En los últimos seis meses, las ofertas de empleo Scrum en simplyhired.com han pasado de 20.000 a 420.000. A pesar de este tsunami de ofertas de empleo Scrum, muchos de los jefes de proyecto tradicionales y altos cargos de TI con los que hablo siguen resistiéndose a lo inevitable y no ven la letra en la pared.Ahora es ley que todos los contratos del Departamento de Defensa sean ágiles.. Quizá vayas a la cárcel en el futuro por no ser ágil si trabajas para el gobierno.
El consejo de Gartner 2012 sobre desarrollo de aplicaciones a todos los altos directivos de TI es:
- Los usuarios empresariales están perdiendo la paciencia con la cultura informática de la vieja escuela. Las relaciones son tensas y resentidas. Los sistemas y prácticas heredados impiden la agilidad. Conclusión OBTENGA AGILIDAD
- Adopte una perspectiva de producto.
- Despídete de la cascada.
- Mejorar la colaboración entre competencias.
- Inicie una profunda disciplina de usabilidad.
- Inicie un programa de gestión de la deuda técnica.
La revuelta ágil de los usuarios empresariales está provocando un recorte de los presupuestos tradicionales de TI de 90% en la próxima década, ya que los usuarios empresariales toman el control del dinero.
El último aviso de Gartner muestra lo que es probable que ocurra:
En dos añosSegún Brian Prentice, Vicepresidente de Investigación de Gartner Inc. Brian Prentice, Vicepresidente de Investigación, predice que el porcentaje de gasto en tecnología por parte de la empresa -fuera del control de TI- alcanzará los 5.000 millones de euros en 2009. 35 por ciento.
Además, Gartner predice que a finales de esta década las empresas controlarán la friolera de 1.000 millones de euros. 90 por ciento de gasto en tecnología...
Consumerización y nube
El desplazamiento del gasto en tecnología de las TI a las unidades de negocio obedece a varios factores, pero según Gartner está impulsado sobre todo por:
- Consumerización - Las expectativas de los usuarios y de la empresa de que sus sistemas y aplicaciones tengan el aspecto y el rendimiento de los productos de consumo, frente a las soluciones limitadas que se perciben en las TI centrales.
- BYOD - usuarios que adquieren sus propias tabletas, portátiles y otros dispositivos de trabajo.
- Computación en nube - donde la empresa adquiere su propia infraestructura, plataformas y software como servicio.
El papel de TI está evolucionando claramente, ya que para las compras de sistemas tecnológicos como la automatización del marketing, CRM, RRHH e incluso la gestión de la cadena de suministro, se recurre a los departamentos de TI para apoyar la integración de estos sistemas en los sistemas de la empresa, pero TI no lidera el proyecto de compra.
En el nuevo libro que Ken Schwaber y yo hemos publicado recientemente se puede encontrar un análisis en profundidad de por qué la dirección debe pasar rápidamente a Agile. Software en 30 días.
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