Actualización: Hoja de cálculo Excel para equipos hiperproductivos Scrum

En los años transcurridos desde el primer artículo sobre métricas para equipos hiperproductivos, he estado pensando en nuevas formas de medir los equipos de alto rendimiento. Sintonice el seminario web "Métricas hiperproductivas" para conocer las últimas métricas que guían a los equipos en el camino hacia la hiperproductividad.

Jeff Sutherland y Scott Downey

Informe sobre la experiencia Agile 2010

Los equipos de Scrum utilizan métricas ligeras como los puntos de historia, el gráfico burndown y la velocidad del equipo. El inventor del Scrum era piloto de aviones de combate y utilizaba el gráfico de burndown para ayudar a los equipos a aterrizar correctamente un sprint. Trabajos recientes con equipos hiperproductivos demuestran que se parecen a los cazas modernos en dos aspectos. Tienen motores que producen velocidad: alineación del equipo y espíritu de equipo. Y miden cuidadosamente aspectos del rendimiento para hacer ligeros ajustes en vuelo. Si no se ajusta constantemente el vuelo del equipo, puede producirse una caída hiperproductiva en el rendimiento en cascada.

Una hora de discusión de un amplio, pero mínimo conjunto de métricas de equipo utilizado en un entorno donde los equipos hiperproductivos son la norma, junto con una hoja de cálculo Excel que puede ser utilizado por cualquier equipo Scrum para mejorar el rendimiento. La velocidad, la finalización de historias por prioridad, el trabajo en curso, la tasa de aceptación de historias por parte del propietario del producto, el trabajo no planificado y la tendencia de la precisión de las estimaciones parecen ser esenciales para determinar la altitud, la velocidad, el ángulo de ataque y la actitud de un equipo hiperproductivo. Un ligero ajuste diario de estos parámetros mantiene al equipo en el objetivo. Media hora de preguntas y debate sobre el uso de la hoja de cálculo Excel para mejorar el rendimiento del equipo.