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Scrum en la construcción: Una forma mejor de diseñar, planificar y construir

Este seminario web gratuito a la carta explora cómo y por qué los proyectos de diseño y construcción realizados con Scrum son más seguros, se ajustan al presupuesto y terminan antes de lo previsto. También compartimos estrategias que puede poner en práctica ahora mismo para darle ventaja y el liderazgo en su mercado.

¡Nuestro seminario web en directo fue un éxito! Ahora puede disfrutar de la repetición...

Scrum en Construcción:
Una forma mejor de diseñar, planificar y construir

Agile y Scrum están revolucionando la construcción. Desde megaproyectos e infraestructuras hasta edificios comerciales y residenciales, los proyectos Scrum son más seguros y se ejecutan sistemáticamente por debajo del presupuesto y antes de lo previsto. Esta oportunidad de adoptar la agilidad en la construcción genera más beneficios para empresas grandes y pequeñas. Si Ud:

 Es un profesional del sector de la construcción
 ¿Se enfrenta constantemente a la latencia de las decisiones, las interrupciones de la comunicación y el DESPERDICIO de la espera?
 Quiere descubrir las herramientas y tácticas que hacen que los proyectos lleguen a tiempo y dentro del presupuesto

Entonces querrá ver este seminario web ahora.

 

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LO QUE APRENDERÁS:

✔ Cómo se utiliza el Scrum en el sector de la construcción y cómo/por qué resuelve muchos problemas de proyectos y obras.

✔ Buenas prácticas sobre cómo se adopta el marco Scrum en una obra de construcción

✔ Cómo Scrum@Scale enriquece la comunicación y la hace más transparente para impulsar la alineación entre los equipos.

✔ Por qué el Scrum es el más adecuado para reducir el tiempo necesario para tomar decisiones y eliminar problemas

¿QUIÉN DEBERÍA VERLO?

Si trabaja en la construcción, en la gestión de la construcción, en obras de construcción o en la gestión de proyectos en la construcción y desea abordar los problemas habituales que se observan en la construcción, este seminario web es para usted. Si se pregunta:

  • ¿Cómo podemos realizar un trabajo valioso por debajo del presupuesto y antes de lo previsto?
  • ¿Cómo reducir el problema clave de la ESPERA en la construcción?

Como sabemos, esperar es un enorme despilfarro. Esperar el material, el equipo, las inspecciones. Se trata de un programa IMPRESCINDIBLE para quienes deseen resolver los verdaderos problemas a los que se enfrentan los proyectos de construcción. Problemas como realizar un trabajo valioso respetando los plazos y los presupuestos.

¿POR QUÉ AHORA?

La construcción está en auge y tiene una gran demanda incluso en los tiempos que corren. Ahora mismo hay una necesidad aún mayor de ser innovador y responder al rápido ritmo del cambio y la demanda, y Scrum es perfecto para la tarea.

Conozca a los panelistas

Su anfitrión: Dee Rhoda, Scrum Inc.

Entrenadora, formadora y facilitadora experimentada, Dee está motivada para guiar a individuos, equipos y organizaciones en su viaje hacia la agilidad empresarial. Ella ha experimentado personalmente el impacto positivo de poner la filosofía y las prácticas ágiles en acción en múltiples industrias y será la anfitriona de este seminario web.

Panelistas invitados:

Felipe Ingeniero-Manríquez, Instituto Lean Construction
Conferenciante internacional sobre Lean e intraemprendedor en serie, Felipe Ingeniero-Manríquez es un comprometido practicante de Lean con dos décadas de experiencia en el sector de la construcción. Felipe es miembro activo del Lean Construction Institute (EE.UU.) y está homologado como instructor/facilitador. Visite fue honrado con el Premio del Presidente del Lean Construction Institute (US) en 2019 por sus contribuciones al Instituto y a la industria del diseño y la construcción. Dirige el programa Lean Construction de McCarthy Building Companies, Inc.

Willie Power, DPS Group Global
Willie Powers practica la mejora continua en la ejecución de proyectos de construcción. Es Facilitador e Investigador de Lean Construction Action-Learning. Willie aplica el pensamiento y la filosofía Lean a la gestión de proyectos de construcción y al control de la producción, garantizando un enfoque orientado al valor del cliente.

David McCarthy, Grupo DPS Global
David cuenta con más de veinte años de experiencia en los sectores eléctrico y mecánico, que le han inculcado sólidos conocimientos de gestión de proyectos y liderazgo. David es experto en la gestión de proyectos en entornos de trabajo de ritmo rápido, en constante cambio físico y exigentes, en obras de mayor o menor envergadura. Aportará sus años de experiencia a nuestro activo y atractivo debate como panelista invitado.

Serge Beaumont, Xebia
Serge es un Consultor Principal, Trainer, Mentor, y auto-profesado geek, Serge demuestra experiencia en Agile, Scrum, DevOps, Scaling (Scrum@Scale) y Product Ownership. Dirige su propia consultoría de Agile y trabaja con empresas de todos los sectores desde 2007.

Fabian Schwartz, Socio Director de Scrum Colombia
Fabian aporta más de 17 años de experiencia en el sector tecnológico, habiendo desempeñado muchos roles en la industria de TI, incluyendo Developer, Tester, Trainer, Project Manager, Program Manager y Ejecutivo. Como uno de los primeros adoptantes de Agile a Scrum Trainer certificado (CST) y orador público, ha completado una importante formación, entrenamiento y tutoría en diversas áreas de desarrollo ágil y gestión de proyectos.

¿Quieres saber más?

Scrum Curso de diseño y construcción

Cuando: TBD

En este curso, compartiremos ideas y estrategias sobre cómo las personas y las organizaciones pueden crear equipos Scrum eficaces y sobre la función del Scrum Master para ayudar a los equipos a destacar en los proyectos de diseño y construcción. A través de una combinación de ejercicios prácticos, debates y estudios de casos reales de proyectos de éxito, aprenderá a aplicar el Marco Scrum en el diseño y la construcción.

 

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