por Alyssa Layden | 1 de septiembre de 2020 | Blog, Gente y cultura, Scrum en Agile, Seminarios en línea |
Scrum en RRHH: A Better Way To Engage, Equip & Empower People Regístrese para una clase Engage Reduzca el agotamiento de los empleados y mejore el compromiso y la calidad. Equipar Ayude a su organización a adoptar y hacer frente a los inevitables cambios del mercado. Capacitar Ahorre tiempo y dinero...
por Alyssa Layden | 31 de agosto de 2020 | Seminarios en línea |
Scrum en RRHH: A Better Way To Engage, Equip & Empower People Este seminario web gratuito explora cómo y por qué Scrum ayuda a los profesionales de Recursos Humanos a afrontar algunos de sus retos más acuciantes. ¿Quién debería verlo a la carta? Si trabaja en Recursos Humanos y...
por Alyssa Layden | 6 de agosto de 2020 | Seminarios en línea
Scrum en la construcción: Una forma mejor de diseñar, planificar y construir Este seminario web gratuito y a petición explora cómo y por qué los proyectos de diseño y construcción realizados con Scrum son más seguros, se ajustan al presupuesto y terminan antes. También compartimos estrategias que puede aplicar ahora mismo para...
por Tom Bullock | Abr 1, 2020 | Blog, Equipos distribuidos, Seminarios en línea |
Distributed Teams: Mitigating Business Risk in Uncertain Times This free webinar explores how your business can mitigate a significant business risk imposed from the Coronavirus by activating distributed Agile teams. Watch Now Feel Free To Enjoy the Webinar Now How to...
por Tom Bullock | Oct 10, 2017 | Blog, Gente y cultura, Scrum en acción, Seminarios en línea |
Overcoming Obstacles We asked you to tell us about the Scrum challenges that your team is facing in the field. In this video, JJ Sutherland and Jess Larsen tackle some of the most common and challenging questions. Estimated time for this course: 45...
por Alyssa Layden | 28 de Ene de 2016 | Liderazgo ágil, Blog, Seminarios en línea |
Responsabilidades del Equipo Ejecutivo de Acción La transición de la gestión de proyectos tradicional a la Scrum supone un cambio de paradigma. Con demasiada frecuencia, el liderazgo cree que implementar Scrum es un simple cambio de proceso que se puede delegar. El liderazgo debe apropiarse de una transición Agile...