Chris Fry acaba de conseguir $10M en opciones sobre acciones mientras Twitter se prepara para su oferta pública de acciones. Anteriormente dirigió una transformación de SalesForce.com a Scrum que contribuyó a convertirla en la empresa con el mayor retorno de la inversión año tras año durante la mayor parte de la última década (véase el artículo de Steve Denning para Forbes). Supongo que probablemente merezca la pena.
Hace unos años participé en una transformación similar en Pegasystems. 27 equipos en dos meses frente a 30 equipos en 3 meses en SalesForce.com. El precio de las acciones de Pegasystems se cuadruplicó durante la transformación, por lo que Scrum puede valer mucho dinero. Escribimos sobre el esfuerzo de Pegasystems en este artículo:
J. Sutherland y R. Frohman, "Contra la pared: Qué hacer cuando los equipos de alto rendimiento Scrum desbordan las operaciones y la infraestructura," en Hawaii International Conference on Software Systems, Kauai, Hawaii, 2011.
Últimamente se habla mucho de escalar Scrum. Antes de adoptar cualquier enfoque, pídales que "¡te enseñaré el dinero!"
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