Comment Scrum améliore la parité hommes-femmes sur le lieu de travail

par Avi Schneier | 22 janvier 2019 | Blog

L'égalité de traitement. L'égalité de rémunération. L'égalité des chances. Dans un monde parfait, ces questions ne feraient pas l'objet de débats, elles seraient tout simplement la norme. Pourtant, aujourd'hui encore, en 2019, les femmes sont traitées différemment de leurs homologues masculins sur le lieu de travail.

La question de l'égalité entre les sexes aux États-Unis et dans le monde n'est pas nouvelle. L'amendement sur l'égalité des droits aux États-Unis a été présenté pour la première fois au Congrès en 1923, mais il n'a pas été adopté par les deux chambres jusqu'en 1972. Elle doit encore être ratifiée par les deux tiers des États.

Le premier projet de loi américain concernant le principe "à travail égal, salaire égal" a été présenté en 1944, mais n'a été adopté par le corps législatif qu'en 1963. Selon l'étude que vous lisez, l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes peut varier de 1,5 à 1,5 million d'euros. de 22% à 5%. Cette dernière solution semble excellente, mais 5% représente un écart important en termes de revenus - demandez à quiconque paie un prêt hypothécaire.

En outre, les États-Unis sont l'un des six pays qui, bien qu'ils l'aient signée, n'ont pas ratifié la convention des Nations unies sur les droits de l'homme. Élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes instituée en 1981.

Bien que ces protections existent depuis des décennies, les États-Unis se classent toujours au 49e rang.th sur 144 pays de référence en matière de parité hommes-femmes, selon l'étude de l'Union européenne sur la parité hommes-femmes. Rapport 2017 du Forum économique mondial sur l'écart entre les hommes et les femmes dans le monde. [Note : Nous sommes fiers de nous classer au premier rangst pour le niveau d'éducation, la participation et les opportunités pour les travailleurs professionnels et techniques]. En outre, il existe également une grande disparité en matière de détenir le pouvoir dans les hautes sphères. D'après ce que j'ai lu et expérimenté en voyageant à travers le monde pour enseigner à Scrum, le reste du monde n'est pas très différent ou bien meilleur.

En résumé : quoi que vous lisiez ou croyiez, la disparité entre les hommes et les femmes existe bel et bien.

Je crois sincèrement que Scrum peut contribuer à réduire ces écarts. Cela tient à la compréhension tacite du fait que dans Scrum, aucun d'entre nous n'est aussi intelligent que nous tous et que pour que Scrum réussisse, il faut une honnêteté et une transparence radicales.

Travailler avec la parité

Bien que cela ne soit pas explicitement mentionné dans le guide Scrum, les équipes sont plus performantes lorsqu'elles ont des idées claires sur leur relation de travail. Cela s'explique par le fait que les êtres humains n'aiment pas l'inattendu et le flou. De nombreuses équipes Scrum exposent ces idées de manière explicite dans un accord de travail. Un bon Accord de travail est comme la constitution américaine, il fixe des limites et peut être modifié si nécessaire. Elle décrit les normes et les lignes directrices qui régissent la façon dont nous travaillerons ensemble en tant que groupe, ce que nous attendons les uns des autres, la façon dont nous tirerons les leçons de nos échecs et célébrerons nos succès.

Dans notre société en général, tant que les gens s'expriment, votent, etc., il y a une présomption de parité. S'ils ne le font pas, ils n'ont pas de voix - et personne pour la leur donner. Une partie de la Scrum MasterLe rôle de l'animateur est de veiller à ce que tout le monde participe et soit entendu. Par conséquent, même s'ils sont introvertis, ce rôle contribue à créer une atmosphère dans laquelle leurs opinions comptent. Ce rôle et ce système créent une parité de pouvoir au sein de l'équipe.

Mon expérience personnelle a été transformatrice. En tant que Scrum Master, j'ai dû créer ce type d'atmosphère pour que les femmes de mon équipe aient la possibilité de se sentir écoutées. En tant que Product Owner d'une équipe Scrum entièrement féminine, j'ai veillé à ce que le reste de l'entreprise soit conscient de la qualité, de l'importance et de la valeur globale du point de vue et du retour d'information de mes coéquipières. En tant que membre de l'équipe, je veille à ce que l'opinion de chacun soit exprimée, quel que soit le sexe.

Au cours de mes voyages aux États-Unis, au Japon et en Australie, de nombreuses étudiantes m'ont dit, après les cours, qu'elles appréciaient Scrum parce qu'il leur donnait une voix égale dans la façon dont l'équipe faisait les choses et qu'il contribuait à éradiquer les comportements offensants du "club des vieux garçons". Bien qu'il s'agisse d'une preuve anecdotique, le fait que je l'aie entendue dans plusieurs pays m'amène à penser que si nous faisions une enquête à ce sujet, nous pourrions constater une tendance à la hausse de ces sentiments. Le nombre de femmes Product Owners avec lesquelles j'ai enseigné et travaillé constitue un autre élément positif. Nos classes américaines et australiennes comptent aujourd'hui environ 45 à 50% de femmes, alors qu'il y a quelques années, elles étaient composées d'une prépondérance d'hommes.

Parité salariale

Une partie de la disparité salariale est attribuée au fait que les femmes demandent tout simplement moins souvent des augmentations que les hommes. D'autres facteurs ne sont pas aussi clairs et peuvent être liés à une discrimination pure et simple. Dans tous les articles que j'ai lus, j'ai constaté qu'une chose manquait étonnamment : la connaissance préalable du salaire d'une personne du sexe opposé occupant le même poste. Les femmes interrogées dans le cadre de ces enquêtes auraient-elles demandé davantage si elles avaient su sans l'ombre d'un doute que leurs homologues masculins étaient mieux payés et à quelle hauteur ? Nous ne le saurons pas tant qu'une étude n'aura pas été réalisée sur le sujet, mais en attendant, Scrum peut vous aider.

Dans notre entreprise, tout fonctionne selon la norme Scrum. Scrum a subi de nombreuses influences au cours de sa création, l'une des plus importantes étant le contrôle empirique des processus. L'un des piliers de l'empirisme est la transparence totale. C'est pourquoi, dans notre entreprise, chaque employé est totalement informé du salaire de chacun, du compte de résultat de l'entreprise, etc. Bien que certains puissent penser que cela peut créer de la jalousie et causer du tort, notre expérience montre que cela a créé un environnement dans lequel les gens s'efforcent de contribuer davantage et sont récompensés pour cela. Les recherches le confirment. Si nous parvenons à amener les entreprises à adopter une attitude empirique dans le domaine financier, nous pourrons contribuer à combler cette lacune.

L'avenir

Je pense qu'à l'avenir, nous parviendrons à une position plus réaliste en ce qui concerne l'égalité des sexes.

Dans les pays les plus développés, les écarts se réduisent sans cesse - par exemple, les femmes occupent aujourd'hui des postes de haut niveau dans la politique et l'entreprise qui étaient autrefois exclusivement réservés aux hommes, et l'écart de rémunération diminue. À mon avis, la transparence est le facteur clé : les gens ne peuvent tenter de faire évoluer les choses que s'ils disposent des faits qui suscitent leur colère face aux disparités ou aux injustices. Les médias sociaux en sont la preuve. Cette colère influence de véritables changements dans les lois, les sociétés, voire même le renversement de régimes. En reconnaissant l'égalité des contributions intellectuelles des différents sexes, nous pouvons faire reculer ces vieux préjugés et ces mauvaises pratiques.

Les équipes Scrum s'appuient sur ces idées pour que leurs produits s'imposent sur le marché, tout autant que sur leur propre réussite en tant que groupe d'individus travaillant à la réalisation d'un objectif commun.