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EST ICI.
ÊTES-VOUS PRÊT ?

Préparez vos équipes à réussir dans la nouvelle réalité du travail hybride.
Laissez notre expérience éliminer votre courbe d'apprentissage.

 

Votre entreprise est-elle préparée à des environnements de travail hybrides ? 

Vous avez du mal à identifier la meilleure façon d'aborder cette nouvelle réalité ?

 
 
Assurer une transition en douceur vers le travail hybride avec notre vente d'été Scrum. Nous vous fournirons, ainsi qu'à vos équipes, les outils, les techniques et les stratégies éprouvés pour le travail hybride. Vos employés seront ainsi plus productifs, communiqueront plus efficacement et seront plus heureux qu'avant l'arrivée de COVID... ce qui se traduira par une augmentation de vos bénéfices.

Aplanir la courbe d'apprentissage grâce à des méthodes éprouvées pour lancer, soutenir et accélérer la productivité des employés dans des environnements de travail hybrides.

hybrid team at tablePréparez votre retour au bureau avec un plan d'action solide pour une productivité et une efficacité durables.

 

Mettez vos équipes (et vous-même) sur la voie du succès en optimisant la communication, la culture, la collaboration et la connexion au sein de l'équipe.

(Indice : il ne s'agit pas seulement d'utiliser Slack et Zoom).

 

Deux façons d'économiser...

 

Formation individuelle

Prenez les rênes de la transition de votre équipe vers un environnement de travail hybride. Apprenez les compétences, les outils et les techniques qui rendent les équipes de travail hybrides, colocalisées et à distance hyper-productives. Nos cours Scrum Master, Product Owner et Scrum@Scale mettent en évidence les modèles et principes Scrum qui se traduisent directement par le succès des équipes distribuées. Cliquez pour vous inscrire à un cours* dès aujourd'hui.

*Offre valable pour tous les cours (licence Agile Coach non incluse). La vente se termine le 2 juillet 2021.

Utilisez le code HYBRID30 pour économiser 30%

Cliquez ici pour une formation individuelle

Formation de l'équipe

Améliorez les compétences de toute votre équipe grâce à nos réductions pour les groupes sur les formations Scrum. Grâce à notre vaste bibliothèque d'études de cas, de transformations réussies, d'exemples du monde réel et de discussions, vous repartirez en sachant non seulement "quoi", mais aussi "comment". Prenez rendez-vous avec notre équipe chargée de l'éducation du public pour discuter des réductions pour les groupes. Bénéficiez de deux heures de coaching gratuit lorsque vous achetez cinq places ou plus.

 

Obtenez deux heures de Coaching gratuit

Cliquez ici pour la formation des équipes

Les employés attendent une option hybride. Comment allez-vous répondre à la demande tout en garantissant une productivité constante ?

77% des personnes interrogées reconnaissent que la possibilité de travailler à domicile les rendra plus heureux après l'introduction de la directive COVID.1
1 personne sur 2 a déclaré qu'elle ne reprendrait pas un emploi n'offrant pas d'options de travail à distance.1

75% des personnes ont été tout aussi productives, voire plus, en travaillant à domicile pendant la période COVID-19.1

Choisissez votre voie et commencez dès aujourd'hui. Apprenez le cadre et les outils qui rendent les équipes hybrides hyper-productives.

Les faits sont là...

Travailler depuis le bureau N'EST PAS automatiquement synonyme de productivité accrue.

Principaux défis auxquels sont confrontées les équipes à distance :

engaged employees

Rester connecté aux travaux en cours

Nous vous montrerons comment rester connecté où que vous soyez.

employee support

Connaître les travaux à effectuer suivant et qui y travaille

Nous vous montrerons comment mettre en place une source unique de vérité afin que les progrès réalisés à tout moment soient visibles.

empowered employees

Le sentiment d'isolement entraîne un ralentissement de la productivité

Nous vous montrerons comment faire travailler votre équipe ensemble plutôt qu'en vase clos.

empowered employees

La confiance des dirigeants dans le fait que le "bon" travail est effectué

Nous vous montrerons comment tenir les dirigeants au courant afin qu'ils aient confiance dans les progrès de leurs équipes et dans la valeur ajoutée qu'elles apportent.

Pourquoi maintenant ?

Le COVID-19 nous a présenté un changement de paradigme dans notre façon de travailler. Si votre entreprise n'adopte pas le changement dans la façon dont les travailleurs travaillent, vous risquez d'être à la traîne en termes de talents et d'innovation.

Vous ne pouvez tout simplement pas vous permettre d'adopter une approche "attentiste". L'avenir, c'est maintenant.

1 : Source : OwlLabs State of Remote Work COVID 2020 Edition
(Owl Labs, en collaboration avec Global Workplace Analytics (GWA), a interrogé 2 025 travailleurs à temps plein aux États-Unis, âgés de 21 à 65 ans, dans des entreprises comptant au moins 10 employés. Les données de cette enquête ont été collectées en juin-juillet 2020).

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