The following papers have been accepted for presentation at HICSS-44 and for publication in the IEEE Digital Library. They have been uploaded to the publication site and are print ready. About 40% of papers submitted were accepted and each paper was reviewed by at least seven reviewers. With this broad spectrum of excellent feedback the Minitrack Chairs followed the guidance of the HICSS Conference Committtee and the reviewers rigorously. Some good papers did not make the cutoff and should be resubmitted next year following the guidance of the reviewers.Presentations on preliminary versions of several of these papers were presented at Agile 2010. We strongly recommend that people submit papers to Agile 2011 and use this as a preliminary phase of formulating a paper for HICSS 2012. The Agile conference no longer publishes experience reports in the IEEE Digital Library so it is no longer a vehicle for putting papers into the historical record. It is however, a good medium for feedback that can help get a peer reviewed paper accepted at HICSS.
Embracing or Constraining Change: An Exploration of Methodologies for Maintaining Software
Dana Edberg, University of Nevada, Reno; and Polina Ivanova, University of Nevada, Reno
An Educational Testbed for the Computational Analysis of Collaboration in Early Stages of Software Development Processes
Thomas Kowark, Hasso Plattner Institute; Jürgen Müller, Hasso Plattner Institute; Stephan Müller, Hasso Plattner Institute; and Alexander Zeier, Hasso Plattner Institute
Virtual Reality Meets Scrum: How a Senior Team Moved from Management to Leadership
Dina Friis, University of Copenhagen; Jens Ostergaard, Scrum Foundation; and Jeff Sutherland, Scrum Foundation (Agile 2010)
Hitting the Wall: What to Do When High Performing Scrum Teams Overwhelm Operations and Infrastructure
Jeff Sutherland, Scrum Foundation;and Robert Frohman, Pegasystems (Agile 2010)
Measuring the Impact of Scrum on Product Development at Adobe Systems
Peter Green, Adobe Systems
Supporting Scaling Agile with Portfolio Management: Case Paf.com
Kristian Rautiainen, Aalto University School of ScienceTechnology;and Joachim von Schantz, Paf;and Jarno Vähäniitty, Aalto University School of Science and Technology
The Role of the Story Master: A Case Study of the Cognitive Load of Story Management Tasks
Aaron Read, University of Nebraska Omaha;and Nicholas Arreola, University of Nebraska Omaha;and Robert Briggs, University of Nebraska Omaha
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HICSS-44 PAPERS FOR REVIEW - reviews due 14 Aug 2010
January 4-7, 2011
The Grand Hyatt Kauai Resort and Spa
Kaloa, Kauai, Hawaï
HICSS-44 offers a unique, highly interactive and professionally challenging environment that attendees find "very helpful -- lots of different perspectives and ideas as a result of discussion." HICSS sessions are comprised primarily of refereed paper presentations; the conference does not host vendor presentations. All papers are peer reviewed and accepted papers are published in the IEEE Digital Library.
Piste : Technologie des logiciels
Minitrack: Agile Software Development: Lean, Distributed, and Scalable
Co-présidents : Jeff Sutherland et Gabrielle Benefield
Les processus de développement de logiciels agiles ont été influencés par les meilleures pratiques de l'industrie japonaise, en particulier par les principes de développement de produits allégés mis en œuvre dans des entreprises telles que Honda et Toyota, et par les stratégies de gestion des connaissances élaborées par Takeuchi et Nonaka, aujourd'hui à la Hitotsubashi Business School au Japon, et par Peter Senge au MIT.
Ce minitrack se concentrera sur l'avancement de l'état de l'art ou la présentation d'idées innovantes liées aux méthodes agiles, aux pratiques individuelles et aux outils. Les articles acceptés enrichiront potentiellement le corpus de connaissances et influenceront le cadre de pensée dans le domaine en examinant les méthodes agiles de manière rigoureuse.
The track is open to research papers on multiple aspects of agile methods, particularly those that bring best practices in knowledge management and lean development to scalable, distributed, and outsourced Scrum, eXtreme Programming (XP), and other agile practices.
Les documents d'intérêt portent notamment sur les sujets suivants :
*Research on existing or new methodologies and approaches: informal modeling techniques and practices, adapting/trimming existing methods, and new product/project planning techniques.
*Recherche sur les techniques ou pratiques existantes ou nouvelles : jumelage, salles de guerre, conception de tests d'abord, prototypage sur papier, développement axé sur les tests d'acceptation précoce, tests exploratoires, remaniement, ou autres.
*Recherche sur des sujets ou des outils particuliers : gestion de la configuration et des ressources, tests, pilotage de projet, implication des utilisateurs, conception pour l'agilité, équipes virtuelles ou autres.
*Recherche sur l'intégration dans les processus agiles d'idées provenant d'autres domaines, par exemple la conception d'interactions, l'ingénierie des exigences, les sciences cognitives, la psychologie organisationnelle, les tests d'utilisabilité, la sécurité des logiciels.
*études de recherche sur les équipes de développement à l'aide de techniques ethnographiques ou de recherche sociale.
*Recherche sur l'économie de l'ingénierie logicielle agile.
*Études quantitatives et qualitatives des méthodes, pratiques et outils agiles.
*Recherche sur la conformité agile et les avantages en termes de coûts dans les projets de développement certifiés CMMI, ISO 9000 et FDA.
Les articles sont particulièrement pertinents lorsqu'il est démontré que les processus agiles produisent des avantages quantitatifs et qualitatifs à travers de multiples mises en œuvre.
Jeff Sutherland
Institut de formation Scrum
Boston, MA USA
jeff@scruminc.com
+1 617 606-3652
Gabrielle Benefield
Institut de formation Scrum
Londres, Royaume-Uni
gbenefield@gmail.com
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