La certification Scrum@Scale™ est désormais disponible

Le cadre Scrum@Scale™ est adaptable et spécifique au contexte.
Le cadre Scrum@Scale, créé par Scrum Inc., est une extension minimale du cadre Scrum@Scale. cadre du noyau Scrum. Il vous permet d'adapter toute mise en œuvre de Scrum aux besoins uniques de votre entreprise sans introduire de modèles anti-Scrum ou de gaspillage inutile. Par exemple, Scrum@Scale™ peut vous aider à mettre en œuvre le modèle Spotify ou à améliorer votre mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe). Il est également compatible avec le modèle LeSS (Large Scale Scrum) et le cadre NEXUS.

L'une des clés du succès de Scrum est qu'il permet des solutions et des processus adaptés au contexte - c'est pourquoi il n'y a pas deux mises en œuvre de Scrum identiques. Dès lors, pourquoi le débat sur la mise à l'échelle de Scrum se concentre-t-il sur la recherche d'une solution prescriptive et universelle ? La discussion devrait porter sur la manière de mettre à l'échelle les principes sous-jacents du cadre Scrum qui lui ont permis d'être si adaptable.

La capacité d'adaptation est importante pour quatre raisons principales :

1. L'adaptabilité permet la polyvalence. Scrum a fait ses preuves dans une grande variété de contextes de produits et de projets. Il a été utilisé dans tous les domaines, du développement de logiciels traditionnels à la conception de systèmes de défense intégrés complexes. Aucune approche normative unique ne peut fonctionner dans ces différents contextes. Vous avez besoin d'un outil capable de s'adapter au contexte stratégique spécifique de votre entreprise.
2. Scrum est intrinsèquement adaptable. Par exemple, l'événement rétrospectif décrit dans le guide Scrum ne vous dit pas exactement comment le mettre en œuvre, le guide indique simplement qu'à la fin de la rétro, vous devez avoir un plan pour améliorer le processus d'équipe, il fixe des limites à la durée de la réunion et il indique que l'événement rétrospectif doit être mis en œuvre par l'équipe. donne des conseils sur l'objectif de l'événement, mais laisse la mise en œuvre effective à l'équipe. En conséquence, nous avons observé de nombreuses pratiques différentes qui ont été couronnées de succès dans leurs contextes respectifs.
3. La capacité d'adaptation permet une transformation progressive. Dans un contexte adaptatif, toutes les interconnexions entre les composants sont définies à l'avance, de sorte que ce qui se passe à l'intérieur de ces composants n'a pas d'importance tant que ces contraintes sont respectées, l'objectif du composant étant atteint. Cela signifie qu'il n'est pas nécessaire de fournir une solution complète en un seul "big bang" au début de la mise à l'échelle. Cela vous permet d'utiliser Scrum pour développer progressivement les équipes ou les unités commerciales qui sont les plus importantes pour vous ou les plus prêtes à être transformées. Après plusieurs itérations, vous disposerez d'une solution Scrum entièrement mise à l'échelle.
4. La capacité d'adaptation permet la transformation de l'ensemble de l'organisation. Scrum@Scale est conçu pour s'adapter à l'ensemble de l'organisation : tous les départements, produits et services. Il peut être appliqué dans tous les types d'organisations, qu'elles soient industrielles, gouvernementales ou universitaires.

Scrum@Scale™ se concentre sur le développement du leadership agile.
La mise à l'échelle de Scrum ne concerne pas seulement des équipes multiples, ou la mise en œuvre de Scrum dans votre organisation, ou le soutien d'équipes réparties dans le monde entier, ou l'augmentation de la vitesse qui peut multiplier la puissance de votre équipe par un facteur de 5. Tous ces éléments requièrent un leadership agile. C'est la raison pour laquelle Scrum@Scale est utilisé par la Académie de leadership agile pour former les cadres à la création d'entreprises agiles.

Le cours Scrum@Scale™ est-il fait pour moi ?
Êtes-vous un Scrum Master ? UN Scrum Product Owner ? Un entraîneur ? Un manager ? Un leader ? Un ingénieur ?
Êtes-vous prêt à libérer tout le potentiel de votre organisation ou de celle de vos clients ?
Êtes-vous prêt à répondre aux changements rapides de l'organisation en adoptant la méthode Agile, comme le souligne la Harvard Business Review?
Vous avez besoin d'une solution détaillée mais spécifique à votre contexte pour résoudre votre problème d'échelonnement ?
Êtes-vous prêt à réduire les déchets dans votre organisation ?
Êtes-vous prêt à vivre l'hyperproductivité ?
Vous rêvez de perturber la concurrence ?

Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs de ces questions, vous êtes prêt pour Scrum à l'échelle™.

-- Jeff Sutherland