Dans le mur : Que faire lorsque le Scrum très performant submerge les opérations ?
Les implémentations Scrum en une seule fois nécessitent un engagement total en faveur du changement, une participation de haut niveau de la direction et une élimination agressive des obstacles. En juillet 2009, Pegasystems (NASDAQ:PEGA) a déployé 27 équipes Scrum aux États-Unis et en Inde en moins de deux mois et l'intégration continue mondiale est devenue un obstacle prioritaire. Pour éviter de se retrouver au pied du mur avant la première version majeure de leurs applications logicielles d'entreprise, une équipe d'intervention Scrum a conçu en quelques semaines un environnement d'intégration continue pour des centaines de développeurs de logiciels sur deux continents.
* Comprendre la stratégie de déploiement à grande échelle de Scrum dans une entreprise
* Voir l'impact de la productivité de l'équipe Scrum sur les opérations et l'infrastructure
* Apprendre à identifier les obstacles à l'ingénierie les plus prioritaires
* Être capable de déployer rapidement l'intégration continue dans un environnement logiciel d'entreprise complexe.
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