Podcast Agile à l'échelle

Nous vivons à l'ère de la perturbation. Une époque où des industries entières peuvent être bouleversées par une seule start-up au personnel réduit. Alors que les clients exigent une innovation quasi constante et que le concept de fidélité à la marque est en déclin, de plus en plus de cadres se demandent si faire de toute une entreprise une entreprise agile n'est pas le moyen non seulement de prospérer, mais aussi de survivre.

Jeff Sutherland et Darrell Rigby se penchent sur cette question dans l'article de couverture du numéro de mai-juin de la revue Harvard Business Review. Les coauteurs s'appuient sur leurs décennies d'expérience, de recherche et de compréhension pour enrichir l'article de points de vue d'experts et d'études de cas pertinentes.

Dans ce podcast, l'animateur Tom Bullock s'entretient avec les deux hommes au sujet de leur article. Sutherland et Rigby approfondissent également la question de savoir comment les cadres peuvent développer l'agilité au sein d'une organisation. Ils discutent de tout, de la budgétisation et de la rémunération aux pièges les plus courants, en passant par la gestion des ressources humaines. les clés d'une mise en œuvre réussie.  

Jeff Sutherland est le co-créateur de Scrum et le fondateur de Scrum Inc..  

Darrell Rigby est associé chez Bain and Company et responsable de la pratique mondiale de l'innovation.