Leçons pour le leadership : Comment l'expérience des employés est votre résultat net
Leçons pour le leadership : How Employee Experience Is Your Bottom Line by Scrum Inc's Public Education Team Le rapport de Gallup sur l'état du lieu de travail mondial a révélé que les entreprises tirent le meilleur parti de leurs employés lorsqu'elles orientent les performances autour des besoins fondamentaux de...
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Guide du leader pour une transformation agile réussie : Comment aller au-delà des équipes par Matthew Jacobs | October 29th, 2020 | Blog Ce que les organisations agiles ont, et que les entreprises traditionnelles n'ont pas, c'est la capacité de changer, d'inspecter et de s'adapter en permanence. Les organisations agiles sont...
Enseigner le Scrum à Tesla, discuter avec le Silicon Valley Agile Leadership Network
Pendant la semaine du lancement de la Tesla Model 3 à Fremont, CA, Tesla a invité Scrum Inc. à organiser un cours Scrum Inc Scrum Master et Scrum Inc Product Owner à l'usine. Mercredi, nous avons visité le site de production dans la voiturette de golf personnelle d'Elon Musk. Un...
Leadership agile : Confiance ou contrôle
Confiance vs. contrôle dans le leadership Agile J'ai écouté la keynote de Henrik Knieberg, coach d'entreprise chez Spotify et leader d'opinion Agile, et j'ai adoré son analogie sur la confiance vs. le contrôle. Il utilise le concept de régulation du trafic, plus précisément un...
Équipe d'action exécutive
Responsabilités de l'équipe d'action exécutive Le passage de la gestion de projet traditionnelle à Scrum est un changement de paradigme. Trop souvent, les dirigeants pensent que la mise en œuvre de Scrum est un simple changement de processus qui peut être délégué. La direction doit s'approprier une transition Agile...6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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