Transformation agile

ACCÉLÉRER L'AGILITÉ DE L'ENTREPRISE

Le monde des affaires est en pleine mutation. On prévoit aujourd'hui que 50 % des entreprises du S&P 500 seront remplacées au cours des dix prochaines années. Pour survivre sur le marché actuel, les entreprises doivent s'adapter aux bouleversements plus rapidement que leurs concurrents. Les leaders du marché doivent innover en permanence pour garder une longueur d'avance.

Tous ces changements offrent des opportunités sans précédent aux entreprises désireuses de se transformer. Qu'il s'agisse d'entreprises figurant au classement Fortune 100 ou de petites entreprises en phase de démarrage, Scrum Inc. a fait ses preuves en aidant les organisations à prendre de l'avance et à la conserver.

Notre fondateur, Jeff Sutherland, co-créateur de Scrum, inventeur de Scrum@Scaleet signataire du Manifeste Agile, réalise des transformations Agile basées sur les données depuis plus longtemps que quiconque dans l'industrie. Chacun de nos consultants, coachs et formateurs travaille aux côtés de Jeff en tant que leader d'opinion pour établir une véritable agilité d'entreprise. 

Le processus adaptatif et reproductible de Scrum Inc. enseigne aux organisations comment prospérer dans un monde où le changement est la seule constante. Et le flexibilité de Scrum@Scale permet des transformations personnalisées qui sont mises en œuvre à un rythme soutenu.

Notre clients de la transformation deviennent des centrales agiles qui comprennent parfaitement leurs clients, s'adaptent rapidement à l'évolution des demandes du marché et incitent leurs équipes à améliorer le monde du travail.

Découverte du leadership et coup d'envoi

• Mener une "Voir"évaluer et comprendre le contexte et les défis spécifiques de votre organisation
• Travailler avec les dirigeants pour rendre ces défis visibles et les relever.
• Lancer des équipes de direction pour guider la transformation de votre organisation
• Permettre aux équipes dirigeantes de déployer la transformation de manière progressive et de guider la portée et le rythme du changement

Organisez votre personnel et votre flux de travail en fonction de votre stratégie

• Concevoir un plan de transformation personnalisé avec des étapes immédiatement réalisables et sélectionner un ou plusieurs groupes pilotes pour le lancement.
• Créer un carnet de commandes cohérent et exploitable qui relie la stratégie à l'exécution afin que l'ensemble de l'organisation soit aligné sur des objectifs communs.
• Construire des backlogs au niveau de l'équipe afin que l'ensemble de l'organisation soit aligné sur des objectifs communs.
• Travailler avec les dirigeants pour découvrir et résoudre les problèmes et les défis de l'organisation.

Lancez vos équipes

• Former l'équipe ou les équipes de pilotes aux rôles, aux artefacts et aux événements de la Scrum.
• Des coachs intégrés aident vos équipes à devenir très performantes
• Utiliser des succès spécifiques et démontrables pour former, lancer et encadrer d'autres équipes.

Renforcer la durabilité de l'équipe

• Construire des communautés de pratique et des capacités de coaching interne pour soutenir votre pratique Agile au-delà du pilote
• Assurer un suivi supplémentaire, le cas échéant, pour continuer à développer la souplesse de l'entreprise.