L'agilité dans l'armée et après

En tant que Agile Coach et Registered Scrum Trainer à Scrum Inc., je mène actuellement un voyage de transformation dans l'agriculture. Je me concentre sur l'établissement de priorités par le biais d'objectifs et de résultats clés (OKR), en alignant l'énoncé de la vision sur le carnet de commandes quotidien.

Mon parcours comprend un service militaire dans la Blue Diamond Band du corps des Marines en tant qu'instrumentiste clarinettiste. J'ai participé à des cérémonies, à des remises de diplômes et à des efforts de recrutement nationaux, ce qui a façonné mon dévouement.

Le programme SkillBridge du ministère de la Défense m'a fait découvrir Scrum et Scrum Inc., et je ne saurais être plus reconnaissant de l'aide apportée par le programme. Je m'épanouis dans une culture innovante, entourée d'esprits inspirés qui aiguisent mes compétences en matière de coaching. Collaborer avec des collègues qui s'engagent à réduire le stress au travail est revigorant. Ensemble, nous conduisons un changement global et le fait d'être témoin des progrès quotidiens alimente mon enthousiasme à me rendre au travail tous les jours.

En tant que consultant en transformation et coach chez Scrum Inc. au Royaume-Uni. Je dirige des transformations Agile, travaillant en étroite collaboration avec le personnel militaire et les fonctionnaires pour former des équipes à l'Agilité organisationnelle. Auparavant, en tant que membre de l'équipage arrière, j'ai volé sur des hélicoptères Merlin dans la Royal Navy britannique, et j'ai contribué à des opérations critiques telles que l'évacuation de ressortissants afghans après la chute des talibans.

En rejoignant le Scrum Inc., j'ai voulu introduire le rythme opérationnel puissant d'Agile et du Scrum dans la vie professionnelle de tous les jours. Ce changement reflète le rythme de combat réussi de l'armée britannique et son cycle continu de planification, de livraison et de révision.

C'est un privilège de contribuer une fois de plus à l'armée, cette fois par l'intermédiaire de Scrum Inc, en insufflant de l'efficacité opérationnelle dans ses pratiques au Royaume-Uni et en renforçant encore son rôle vital dans la défense.

En tant que consultant principal chez Scrum Inc. UK, je me spécialise dans les clients du gouvernement et de la défense aux États-Unis et au Royaume-Uni. Pendant plus d'une décennie, j'ai guidé des maîtres d'œuvre et des organismes gouvernementaux vers des pratiques agiles dans des contextes axés sur la conformité.

J'ai commencé ma carrière en tant que spécialiste des carburants dans l'armée américaine. Au sein d'une division d'une entreprise internationale, j'ai évolué vers la gestion de programmes dans le nord de l'État de New York. Lorsque l'entreprise s'est lancée dans une transformation agile, j'ai pleinement adopté l'agilité et un état d'esprit agile \\\\ en perfectionnant mes compétences en matière de coaching aux côtés d'ingénieurs pendant cinq ans.

L'équipe de Scrum Inc. a joué un rôle crucial dans ce parcours, en fournissant des compétences et un accompagnement. Ils ont été les consultants sur place qui ont entrepris la transformation. L'impact de Scrum sur la productivité, la valeur ajoutée et le moral des employés m'a incité à rejoindre l'équipe Scrum Inc..

En tant que consultant en transformation d'entreprise et coach chez Scrum Inc. au Royaume-Uni. Actuellement, je suis un membre clé de l'équipe qui dirige le programme de transformation agile pour la Royal Navy du Royaume-Uni. Notre mission est de permettre à l'organisation d'exceller dans un environnement en constante évolution.

Avec 20 ans de service militaire dans la Royal Navy britannique et la Royal Australian Navy, j'ai acquis de précieuses connaissances en matière d'agilité et d'adaptabilité. En tant que commandant, j'ai dirigé des opérations critiques de protection des frontières au large des côtes septentrionales de l'Australie.

Passant au secteur des entreprises, j'ai passé six ans à mener des transformations agiles. En découvrant Scrum Inc., j'ai été attiré par ses valeurs, qui reflètent les principes qui ont guidé mon service militaire. Ces valeurs sont en parfaite adéquation avec ma passion pour le changement positif et l'amélioration continue.

En tant que consultant en transformation agile de l'entreprise, j'aide principalement les clients du secteur public britannique à tirer parti de l'agilité pour relever des défis stratégiques.

Au cours de ma carrière de 37 ans dans la Royal Navy, j'ai effectué de nombreuses missions opérationnelles, commandé un escadron d'hélicoptères, passé trois ans dans la marine américaine et travaillé pour la Royal Air Force, le Joint Forces Command et le Defence Equipment and Support.

Nous avons exploité Scrum et Scrum at Scale pour insuffler de l'agilité opérationnelle dans les processus à terre. L'amélioration de l'engagement, de la transparence, de la collaboration et la réduction de la bureaucratie sont les raisons pour lesquelles je suis passionné par mon travail chez Scrum Inc.. L'impact que nous créons avec nos clients est une véritable source d'inspiration.

En tant que directeur des partenariats militaires et de la stratégie à Scrum Inc., je me concentre sur l'amélioration des partenariats de défense et la promotion de l'agilité. En aidant les organisations à s'améliorer en permanence, je crée des visions claires et développe des capacités à l'aide d'outils d'amélioration des processus. Le développement de l'éducation pour les membres du service, les familles et les vétérans est ma priorité.

Avec 24 ans d'expérience dans l'armée américaine, j'ai mené des transformations, amélioré des programmes et atteint des objectifs politiques. La coordination des professionnels de la santé à la retraite pendant la pandémie de COVID-19 a mis en lumière des années de travail pour la réussite de la mission.

Lors de la transition, j'ai cherché à faire carrière en tant que leader capable de s'adapter et de proposer des solutions innovantes. Grâce au programme SkillBridge du ministère de la Défense, j'ai trouvé Scrum Inc., que j'ai rejoint en tant que stagiaire puis employé, et qui m'a permis de bénéficier d'un apprentissage continu dans des environnements dynamiques.

Les pratiques agiles se développent à l'échelle mondiale, tant dans les administrations que dans les entreprises. Il y a une demande croissante pour les meilleurs talents agiles, tant dans les grandes entreprises que dans l'armée. Les pratiques Scrum avec la formation scrum créent une force prête à changer la façon de faire les choses.