L'établissement de priorités est une étape importante pour réussir à tous les niveaux d'une organisation. Cependant, ce n'est pas la première étape à franchir. Avi Schneier, de Scrum Inc., examine l'acte important, mais souvent négligé, de la priorisation préalable.
Peu d'approches en matière de fixation d'objectifs et d'établissement de priorités ont la puissance des objectifs et des résultats clés. Lorsqu'ils sont intégrés à la mise en œuvre de Scrum, les OKR permettent de transformer des visions ambitieuses et audacieuses en objectifs réalisables par rapport auxquels les progrès peuvent être mesurés, comme l'explique Denise Jarvie de Scrum Inc..
La pensée allégée commence à avoir un impact sur l'industrie de la conception et de la construction. Mais l'approche Lean seule ne peut pas tout faire. Dee Rhoda, de Scrum Inc., examine comment la combinaison de Scrum et de Lean permet aux entreprises et aux équipes d'être plus performantes, d'innover et d'obtenir des résultats.
En février 2001, 17 éminents penseurs du monde du logiciel se sont réunis dans une station de ski de l'Utah. Ensemble, ils ont créé les 4 valeurs et les 12 principes qui sont devenus le Manifeste Agile. À l'occasion de ce 20e anniversaire, Jeff Sutherland, l'un des signataires du Manifeste Agile, nous parle de sa genèse.
Les objectifs et les stratégies sont inutiles s'ils ne sont pas alignés. Pour donner le coup d'envoi de notre nouveau blog sur les personnes et la culture, Jessica Jagoditsh, Scrum of Scrums Master, a mis au point une expérience visant à renforcer l'engagement individuel dans notre processus de planification stratégique et de définition des objectifs.
L'utilisation de Scrum dans le secteur de la conception et de la construction ne cesse de croître. Mais certaines entreprises ne savent pas où - ou comment - commencer. Cette série répond à ces questions à travers l'exemple d'un projet d'envergure en cours de construction à Sacramento.
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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