Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Blog Archives - Page 31 sur 98 - Scrum Inc.
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Executive Action Team

Équipe d'action exécutive

Responsabilités de l'équipe d'action exécutive Le passage de la gestion de projet traditionnelle à Scrum est un changement de paradigme. Trop souvent, les dirigeants pensent que la mise en œuvre de Scrum est un simple changement de processus qui peut être délégué. La direction doit s'approprier une transition Agile...

Modèles XM

XM Patterns Tout comme les modèles de conception de logiciels ont considérablement accéléré la vitesse de développement de logiciels de qualité, nous constatons que les modèles de conception de matériel fournissent des solutions reproductibles aux défis courants auxquels est confrontée l'équipe scrum de matériel. Le format "Gang of Four" est...

Scrum pour un maximum d'efficacité

Scrum Au-delà du logiciel Alors que les pratiques Agile et Scrum se déplacent en dehors du logiciel, nous voyons apparaître de nouvelles poches d'innovation. Dans ce cours en ligne, vous apprendrez comment les techniques logicielles agiles peuvent être appliquées dans de multiples domaines, y compris l'ingénierie physique et...
How Complexity Changes Leadership

Comment la complexité modifie le leadership

Comment la complexité modifie le leadership Je viens de terminer la lecture du remarquable ouvrage du général à la retraite Stanley McChrystal : Team of Teams. Bien que le livre ne soit pas spécifiquement axé sur les pratiques agiles, il s'avère que lorsque les troupes américaines meurent aux mains d'un...
Who Fires a Scrum Team!?

Qui tire sur une équipe Scrum ?

Dans une organisation Agile 1.0, où il existe une structure de gestion traditionnelle avec des équipes Scrum dans des rôles de livraison, la direction licencie l'équipe Scrum si elle n'est pas performante. Dans une organisation Agile 2.0, où l'ensemble de l'entreprise est réorganisée en équipes Scrum qui...
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