Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Blog Archives - Page 35 sur 98 - Scrum Inc.
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Getting to Done

Passer à l'action

Mon livre Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time a été publié en octobre. Au cours des six dernières semaines, j'ai parcouru les États-Unis et l'Europe pour raconter l'histoire de toutes les influences qui ont abouti à la création de la première équipe Scrum il y a plus de 20 ans.....

Modèle d'interruption

Modèle d'interruption Les interruptions se produisent. En informatique, un système d'exploitation doit être capable de gérer les interruptions, sinon la machine tombe en panne. Il en va de même pour les sprints. La clé pour gérer les interruptions est de s'y attendre. Durée estimée de ce cours : 12 minutes...

Is Your Company Agile?

Votre entreprise est-elle agile ?

Lors de ma récente tournée de promotion à Londres, j'ai été invité à participer à l'émission Sky News. On m'a demandé d'expliquer pourquoi la productivité du Royaume-Uni est inférieure à celle des autres pays du G7. Le sujet du jour était les résultats des entreprises britanniques et américaines basées à Londres....
Cultivating Continuous Transformation

Cultiver la transformation continue

Récemment, j'ai écouté la présentation d'un directeur technique d'une grande société de logiciels. Au cours de cette présentation, le directeur technique a parlé d'une idée reçue selon laquelle l'agriculteur fait pousser la nourriture. Le fait est, a-t-il souligné, que la nourriture pousse d'elle-même. Les plantes ont le pouvoir et la capacité de...

Météo d'hier

Le temps d'hier Le temps d'hier est un motif Scrum qui aide les équipes à calculer rapidement le nombre de points qu'elles sont susceptibles de réaliser au cours du sprint à venir. Le nom vient du fait que le meilleur prédicteur du temps d'aujourd'hui est le temps d'hier. En...
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