Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Blog Archives - Page 38 sur 98 - Scrum Inc.
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Rétrospectives

Rétrospectives L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque sprint, l'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de la réunion de rétrospective. En dehors de cela, le Guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une...

Definition of Ready

Définition de Prêt

Avoir une définition de "prêt" signifie que les histoires doivent être immédiatement exploitables. L'équipe doit être en mesure de déterminer ce qui doit être fait et la quantité de travail nécessaire pour compléter l'histoire d'utilisateur ou le PBI.

Calculer la valeur de l'entreprise

Calculer la valeur commerciale Le calcul de la valeur commerciale et l'utilisation de cette information pour prioriser le Backlog de produit est l'une des choses les plus importantes qu'un Product Owner puisse faire pour générer des profits et obtenir un avantage concurrentiel en utilisant Scrum. Temps estimé pour ce cours :...

Scrum Master

Scrum Master The Scrum Master is accountable for the Scrum Team’s effectiveness. They are tasked with making sure everyone understands Scrum theory and practice. The Scrum Master serves the team by: Coaching the Developers (anybody working on the sprint...
Product Backlog Item (PBI)

Élément du carnet de commandes (PBI)

Éléments du carnet de commandes (PBI) Les éléments du carnet de commandes (PBI) sont les éléments qui composent le carnet de commandes. Durée estimée de ce cours : 5 minutesPublic : DébutantsPrérequis suggérés : Scrum Framework A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de : Connaître les types d'éléments qui peuvent être...
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