Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Blog Archives - Page 42 sur 98 - Scrum Inc.
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Obstacles

Impediments An Impediment is anything that keeps the Team from getting work Done and that slows Velocity. Impediments come in many forms: a sick team member, a missing resource, lack of management support or even a cold team room. If it’s blocking the team from...

Carte Scrum

Tableau Scrum Un tableau Scrum est un outil qui aide les équipes à rendre visibles les éléments du carnet de sprint. Le tableau peut prendre de nombreuses formes physiques et virtuelles, mais il remplit la même fonction quelle que soit son apparence. Le tableau est mis à jour par l'équipe et affiche tous les éléments qui doivent être...
Leadership Dashboards: Post 2

Tableaux de bord du leadership : Poste 2

Voici le deuxième article d'une série consacrée à la création de tableaux de bord efficaces pour le leadership. Vous pouvez consulter le premier article de la série sur les objectifs d'un tableau de bord agile efficace ici. Ce billet se concentre sur la manière d'organiser la création d'un tableau de bord de qualité. Comment le...
Sprint Planning

Planification du sprint

Planification du sprint La planification du sprint ouvre chaque sprint. Le Product Owner discute de l'objectif du sprint avec l'équipe et le Scrum Master. Ils collaborent ensuite pour parvenir à une compréhension mutuelle de l'objectif du sprint et du travail nécessaire pour l'atteindre. Le plan qui en résulte est...
Sprint Backlog

Backlog de sprint

Backlog de sprint Le Backlog de sprint est une liste ordonnée d'éléments ou d'incréments du Backlog de produit, de préférence des User ou Job Stories, qui permettront d'atteindre l'objectif du sprint et que l'équipe pense pouvoir achever au cours du sprint à venir. Ces éléments sont tirés du haut de...
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