Nouveau blog de John Scumniotales : Développement de projet agile
En 1993, Easel Corporation a racheté une société allemande de compilateurs Smalltalk et m'a engagé pour diriger une équipe chargée de produire Object Studio pour Smalltalk. Nous étions un partenaire de Microsoft et notre nom a dû leur plaire puisqu'ils ont ensuite créé Visual Studio. J'occupais essentiellement un poste...
Distribué Scrum : Gestion de projet agile avec des équipes de développement externalisées
Récemment, j'ai dû rédiger un document de recherche sur la programmation distribuée pour la conférence Agile 2006 en l'espace d'un week-end de deux jours. Anton Viktorov, expert russe en XP et chef de projet, est venu de Saint-Pétersbourg à Boston pour aider à rédiger le projet SirsiDynix. Plus...Pas de solution miracle : Essence et accidents du génie logiciel
Fred Brooks commente : Une grande partie de la procédure actuelle d'acquisition de logiciels repose sur l'hypothèse que l'on peut spécifier à l'avance un système satisfaisant, obtenir des offres pour sa construction, le faire construire et l'installer. Je pense que cette hypothèse est fondamentalement erronée, et...Microsoft Vista : Scrum ou pas-Scrum
Peter Krantz s'exprime sur le Scrum, les mensonges et la paperasserie dans le cadre du projet Microsoft Vista (voir ci-dessous). Il est à Stockholm et je suis sur un vol SAS au-dessus du Groenland, revenant de deux semaines en Suède et au Danemark où j'ai suivi plusieurs cours de certification ScrumM. Pendant que...Pourquoi ces trois questions lors de la réunion quotidienne du Scrum ?
En 2017, Ken Schwaber et moi-même avons rendu facultatives les trois questions du Daily Scrum parce que nous voyions trop d'équipes "zombies" qui ne répondaient que du bout des lèvres aux questions - sans collaborer, sans replanifier, sans essaimer et sans éliminer les obstacles. ...6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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