Appel à communications : Organisations agiles et allégées, HICSS 2014

La Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS), qui en est à sa 47e édition, est l'une des plus anciennes conférences scientifiques organisées sans interruption. Cette conférence réunit des chercheurs dans une atmosphère conviviale, propice au libre échange d'idées scientifiques. La prochaine conférence se tiendra du 6 au 9 janvier 2014 au Hilton Waikoloa Village sur la Grande île.

Si vous avez réalisé des travaux innovants ou des recherches sur les méthodes agiles, voici une occasion de présenter et de collaborer avec des agilistes partageant les mêmes idées, dans un cadre tropical. Soumettez votre article au minitrack HICSS 2014 Agile and Lean Organizations avant le 15 juin 2013.
Les méthodes de développement agiles favorisent les versions itératives des produits et conduisent à une réduction des risques plus tôt dans le développement du produit. Elles se caractérisent notamment par des équipes interfonctionnelles, des tests automatisés, une construction et un déploiement continus, une programmation en binôme, une estimation évitant les biais, une amélioration des processus et des boucles de rétroaction courtes. Les partisans du développement agile affirment qu'il permet une plus grande résilience du personnel, une meilleure prévision des versions, moins d'échecs de produits et un rythme de travail plus durable.
Les méthodes de gestion allégée des produits permettent de tester des hypothèses et de s'adapter rapidement aux découvertes. Elles se caractérisent notamment par une conception basée sur des ensembles, des tests A-B, des tests d'expérience utilisateur sans modérateur, une expérimentation directe sur le marché, une validation par le client et un pivotement. Les partisans de la gestion allégée des produits affirment qu'elle permet d'accroître la satisfaction du marché et l'engagement des clients, de découvrir plus rapidement les opportunités cachées du marché, d'augmenter les revenus et d'utiliser plus efficacement le personnel chargé du développement.
Dans ce minitrack, nous recherchons des articles de recherche et des rapports d'expérience qui décrivent comment le développement agile et la gestion allégée des produits interagissent avec les organisations, leurs structures, leurs cultures et leurs produits :

• Quels conseils fondés sur des preuves pouvons-nous fournir aux dirigeants pour les aider à motiver, à créer et à maintenir des organisations agiles/légères ? Comment le développement agile et la gestion allégée des produits interagissent-ils avec les groupes de produits, les départements, les entreprises ?
• Comment les organisations se restructurent-elles pour soutenir ces philosophies et que se passe-t-il lorsqu'elles ne se restructurent pas ?
• Quelles sont les exigences culturelles et/ou les formations nécessaires pour que les entreprises adoptent un comportement agile ?
• Comment les organisations structurent-elles le coaching, la formation, le mentorat, le Scrum Mastering ?
• Comment identifient-ils les paramètres, mesurent-ils les améliorations et s'améliorent-ils ?
• Comment les marchés réagissent-ils aux itérations rapides et à l'expérimentation par l'utilisateur final ?

Les lignes directrices pour la soumission des candidatures sont disponibles ici. Si vous êtes intéressé par la révision d'articles pour le mini-track Agile and Lean Organizations, veuillez contacter Dan Greening à l'adresse suivante dan@senexrex.com
Nous sommes impatients de voir votre soumission et de vous voir à HICSS 2014 sur la Grande île d'Hawaï !

Le président de la mini-piste, Dan Greening, est l'associé directeur de Senex Rexune société de gestion et de formation. Il aide les entreprises internationales à planifier et à gérer des transformations agiles durables. Il gère actuellement le coaching agile dans une grande entreprise internationale de logiciels. Il a précédemment dirigé des transformations chez Citrix Online et Overstock.com. Il a développé des stratégies de gestion de portefeuille et de financement pour des projets agiles. Dans ses vies antérieures, il a été chercheur principal pour trois subventions SBIR de la NSF, a créé trois start-ups de produits, a travaillé chez IBM Research et a livré des journaux dans les zones rurales du Midwest.