Quotidiennement Scrum
Après la planification du sprint, l'équipe se met au travail et se réunit chaque jour pour le Scrum quotidien. Tous les membres de l'équipe qui travaillent sur le Backlog du Sprint doivent être présents et doivent se lever pour aider à garder la réunion courte (pas plus de 15 minutes). Au cours du Scrum quotidien, chaque membre de l'équipe répond à trois questions :
- Qu'ai-je fait hier pour aider l'équipe à atteindre l'objectif du sprint ?
- Que vais-je faire aujourd'hui pour aider l'équipe à atteindre l'objectif du sprint ?
- Est-ce que je vois un obstacle qui m'empêche ou qui empêche l'équipe d'atteindre l'objectif du sprint ?
Temps estimé pour ce cours: 5 minutes
Audience: Débutant
Prérequis suggérés: Scrum Cadre, Scrum Master, L'équipe
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de
- Savoir quand retenir le Quotidien Scrum
- Connaître les trois questions auxquelles il faut répondre
- Comprendre la logique qui sous-tend le Daily Scrum
- Se qualifier pour les PDU du PMI. Voir FAQ pour plus de détails
Vue d'ensemble du Daily Scrum :
Pour les équipes débutantes, nous recommandons que les personnes en position d'autorité perçue n'assistent pas à la réunion quotidienne Scrum, car cela peut donner à l'équipe l'impression d'être surveillée. Lorsque la direction est présente, l'équipe peut se sentir obligée de rendre compte des progrès réalisés chaque jour (une attente irréaliste) et se sentir mal à l'aise lorsqu'il s'agit de faire apparaître les obstacles. Au lieu de cela, les parties prenantes peuvent travailler avec le Product Owner pour mettre le Backlog dans un état d'avancement satisfaisant. Prêt et soutenir la suppression des obstacles.
Voir les diapositives du cours
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