Favoriser l'amélioration continue

Scrum améliore la parité hommes-femmes sur le lieu de travail parce qu'il exige une honnêteté et une transparence radicales. Il permet de mettre en évidence les préjugés et les mauvaises pratiques. Cela devrait conduire à l'égalité de traitement, à l'égalité de rémunération et à l'égalité des chances.

Le 20 novembre, le 10e événement annuel Give Thanks for Scrum organisé par Agile Boston a fait salle comble dans les locaux de formation de Microsoft à Burlington, MA. J'ai prononcé une allocution intitulée "Le Saint Graal de la gestion de projet : L'évolutivité linéaire". Dans mon discours, j'ai présenté la feuille de route pour...

La véritable agilité de l'entreprise n'est plus quelque chose d'agréable à avoir pour une organisation. Il s'agit d'une compétence essentielle qui vous distinguera de vos concurrents. Pourtant, l'externalisation du Scrum Masters et du Agile Coaches est toujours une tactique utilisée par les entreprises, grandes et petites. D'après notre expérience, les clients ne deviennent hyperproductifs que lorsque leurs Scrum Masters internes sont des coachs et des leaders Agile efficaces au niveau de l'équipe. Voici comment y parvenir.

J'ai travaillé dans quelques organisations où les dirigeants disaient "nous ne rencontrons pas d'obstacles". Pourquoi les équipes soulèvent-elles des questions alors que les dirigeants ne pensent pas qu'il s'agit vraiment d'un problème ? Nous avons formulé quatre questions pour encadrer ces obstacles qui permettent aux équipes de choisir leur propre destin, de devenir plus autonomes tout en éliminant le goulot d'étranglement que constitue le leadership.

Une grande partie de l'histoire du Scrum a été écrite sur le blog Scrum de Jeff Sutherland il y a près de 20 ans. Ce blog est peut-être encore accessible à l'adresse jeffsutherland.org/scrum, mais il doit être transféré sur scruminc.com pour que l'histoire ne soit pas perdue. Aujourd'hui, de nombreux praticiens n'ont...

Scrum@Scale est un sponsor d'Agile 2018. Je signerai des livres et prendrai des photos au stand de Scrum@Scale, 412. Lundi à 14h, j'ai présenté "Linear Scalability of Teams : Le Saint Graal de la gestion de projet agile", dans laquelle je décris comment le Scrum@Scale...

La structure 3-5-3 du Scrum nous offre bien plus qu'un cadre de base. Comprendre les 3 rôles, les 5 événements et les 3 résultats de Scrum permet également de vérifier si les équipes Scrum mettent en œuvre les mêmes pratiques que celles observées dans les équipes très performantes.

Un client du secteur de l'aérospatiale m'a récemment envoyé un courriel pour me demander quelle était la meilleure façon de sonder le bonheur au sein d'un groupe de centaines d'employés. Comme nous recevons souvent cette question, j'ai pensé que ce serait une bonne idée de partager la réponse avec vous tous. Voici ce que j'ai appris sur la mesure du bonheur d'une équipe [...]