Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Mise à l'échelle du Scrum chez Lufthansa et ScrumDay Stuttgart mai 2017
En mai, j'ai participé à l'atelier de gestion de projet de la Lufthansa près de Francfort, puis au ScrumDay à Stuttgart. Ma présentation lors de ces deux conférences portait sur le Shu, Ha, Ri de la mise à l'échelle de Scrum. Lors du Scrum Gathering à San Diego, j'ai donné une version antérieure de cette présentation et...
Qu'est-ce que le Timeboxing ?
Qu'est-ce que le Timeboxing ? Le Timeboxing consiste à allouer une unité de temps fixe et maximale pour une activité. Cette unité de temps est appelée "time box". L'objectif du timeboxing est de définir et de limiter le temps consacré à une activité. Scrum utilise le timeboxing pour tous les...
#SGCAL - Le Shu, Ha, Ri de Scrum@Scale™
Lors du rassemblement Scrum de l'Alliance Scrum à San Diego, j'ai présenté un exposé sur le Shu Ha Ri de Scrum. Pete Behrens a tweeté un résumé graphique. Le premier point dans la boîte orange est "Si vous voulez faire évoluer Scrum, faites-le d'abord fonctionner au sein de l'équipe !" Scrum@Scale™ est un...
Les chefs d'entreprise japonais adoptent Scrum
En février dernier, le géant japonais des télécommunications KDDI a invité Scrum Inc. à dispenser une formation sur Scrum Inc Scrum Master et Product Owner. Jeff Sutherland et moi-même nous sommes rendus à Tokyo pour donner ces cours. KDDI a également organisé une soirée à l'intention de plus de 100...
Scrum dans l'aviation militaire
Saab Defense utilise le cadre Scrum pour organiser des milliers d'ingénieurs en centaines d'équipes qui fournissent une nouvelle itération du jet toutes les trois semaines.
Pourquoi la cascade n'est pas évolutive
Récemment, un groupe de professeurs en ligne m'a demandé si Scrum à l'échelle™ fonctionne. Ils ont convenu que les approches agiles fonctionnaient pour les petites équipes mais s'interrogeaient sur les grands projets. Je leur ai dit qu'ils devaient faire leurs devoirs et lire la littérature, mais aussi parler aux...
En quoi un Scrum Master facilite-t-il quoi que ce soit ?
Je coachais récemment une équipe et j'ai été amené à jouer le rôle de médiateur entre le Scrum Master et le Product Owner. Il s'est avéré que le SM se sentait sous-utilisé. Alors que je cherchais à comprendre pourquoi, l'un des cadres de l'entreprise m'a demandé : "Dans vos documents de formation, il est souvent dit...
Scrum "Shock Therapy" Comment changer d'équipe RAPIDEMENT
Alors qu'il mettait à jour son article pour Scrum "Shock Therapy", Scott Downey de Rapid Scrum a retrouvé l'un des courriels originaux qu'il a écrit sur la façon dont il a boosté des dizaines d'équipes dans l'hyper productivité. Il commente ci-dessous et l'article complet a été publié sous la forme suivante : J. Sutherland, S....
Il arrive que l'on obtienne plus de deux fois le travail en deux fois moins de temps
Lorsque Jeff et moi avons écrit Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, l'un de nos espoirs était qu'il contribuerait à déclencher une révolution agile au sein des entreprises. Comme nous l'avons écrit, le monde ne fonctionne plus de la même manière. Il est toujours agréable de trouver des articles de blog comme celui-ci. Paul...
L'affinage du carnet de commandes permet de passer de la vision à la valeur
L'affinage du backlog vous fait passer de la vision à la valeur par Ellen Gottesdiener et Jeff Sutherland Livrer de la valeur plus rapidement L'affinage du backlog prépare votre backlog au développement. Investir dans la qualité de ce processus vous permet de livrer de la valeur plus rapidement, de doubler votre productivité et de...