Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber maintenant disponible
Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber maintenant disponible Le webinaire Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber est maintenant disponible dans ScrumLab Open. Il s'agit d'une occasion rare d'entendre directement les créateurs du cadre Scrum...
Scrum Guide Refresh
Le 6 juillet, Jeff Sutherland et Ken Schwaber, les créateurs du cadre Scrum, ont organisé un webinaire pour discuter des mises à jour du guide Scrum. Ils ont également répondu à des questions posées par des praticiens scrum du monde entier.
Liste de lecture de Scrummer
Scrummer Liste de lecture 2016 Nous avons demandé à certains membres de notre équipe de nous faire part de leurs meilleurs choix de lecture pour l'été*. La liste est pleine de joyaux inspirants. Si vous en lisez un, dites-nous ce que vous en pensez. Nous aimerions aussi avoir votre avis ! Dans la section des commentaires, dites-nous...
La certification Scrum@Scale™ est désormais disponible
La certification Scrum@Scale™ est désormais disponible Scrum Inc. est heureux de proposer son cours de deux jours sur le Scrum@Scale™, développé par le co-créateur du Scrum, Jeff Sutherland. Les étudiants qui terminent notre formation recevront un certificat de praticien Scrum@Scale™. Pour un...
Scrum dans l'innovation
Découvrez comment les équipes agiles utilisent un cadre d'innovation systématique et complet avec des mesures réelles, des tableaux de bord significatifs et un concept appelé "ideascrum" pour mener une révolution de l'innovation.
Leadership agile : Confiance ou contrôle
Confiance vs. contrôle dans le leadership Agile J'ai écouté la keynote de Henrik Knieberg, coach d'entreprise chez Spotify et leader d'opinion Agile, et j'ai adoré son analogie sur la confiance vs. le contrôle. Il utilise le concept de régulation du trafic, plus précisément un...
Ce que j'ai appris chez Toyota
Ce que j'ai appris chez Toyota Essai de la nouvelle Toyota Mirai à hydrogène avec Pierre Masai J'ai rencontré Pierre Masai, DSI de Toyota Motors Europe (TME), il y a quelques années lors de la conférence annuelle Lean IT à Paris. Pierre est un partisan de l'agilité qui s'est engagé à conduire Scrum...
Rédiger de meilleures histoires d'utilisateurs
Rédiger de meilleures histoires d'utilisateurs Les histoires d'utilisateurs sont des éléments du Backlog de produit qui décrivent des fonctionnalités. L'histoire d'utilisateur prend toujours la forme suivante : "En tant que ______, je veux ___________ pour pouvoir ______." Notre expérience a montré que lorsque les équipes maîtrisent la production de...
L'innovation agile : Comment faire de l'idéation Scrum
L'innovation agile : Comment Scrum Idéation Je suis très intéressé par la croissance et l'évolution du processus Agile, et son éventuelle intégration dans des types de travail autres que l'écriture de logiciels. En particulier, je suis très intéressé par l'intersection de l'Agile et...
Équipe d'action exécutive
Responsabilités de l'équipe d'action exécutive Le passage de la gestion de projet traditionnelle à Scrum est un changement de paradigme. Trop souvent, les dirigeants pensent que la mise en œuvre de Scrum est un simple changement de processus qui peut être délégué. La direction doit s'approprier une transition Agile...