Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Modèles XM
XM Patterns Tout comme les modèles de conception de logiciels ont considérablement accéléré la vitesse de développement de logiciels de qualité, nous constatons que les modèles de conception de matériel fournissent des solutions reproductibles aux défis courants auxquels est confrontée l'équipe scrum de matériel. Le format "Gang of Four" est...
Scrum pour un maximum d'efficacité
Scrum Au-delà du logiciel Alors que les pratiques Agile et Scrum se déplacent en dehors du logiciel, nous voyons apparaître de nouvelles poches d'innovation. Dans ce cours en ligne, vous apprendrez comment les techniques logicielles agiles peuvent être appliquées dans de multiples domaines, y compris l'ingénierie physique et...
Comment la complexité modifie le leadership
Comment la complexité modifie le leadership Je viens de terminer la lecture du remarquable ouvrage du général à la retraite Stanley McChrystal : Team of Teams. Bien que le livre ne soit pas spécifiquement axé sur les pratiques agiles, il s'avère que lorsque les troupes américaines meurent aux mains d'un...
Qui tire sur une équipe Scrum ?
Dans une organisation Agile 1.0, où il existe une structure de gestion traditionnelle avec des équipes Scrum dans des rôles de livraison, la direction licencie l'équipe Scrum si elle n'est pas performante. Dans une organisation Agile 2.0, où l'ensemble de l'entreprise est réorganisée en équipes Scrum qui...
Protégé : A3 – Root Cause Analysis
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
Le système A3 de Toyota et l'analyse des causes profondes
La définition la plus élémentaire d'un A3 serait un storyboard ou un rapport "Plan Do Check Act" (P-D-C-A), reflétant la façon dont Toyota capturait le processus sur une feuille de papier.
Scrum Metrics : Obtenir une vélocité 4x
Devenez hyper-productif avec les métriques Scrum Les métriques hyper-productives sont des outils qui permettent d'examiner de près les équipes et de mener des expériences pour améliorer leur productivité. Elles peuvent être utilisées pour identifier les forces et les faiblesses, mais plus important encore, elles permettent d'évaluer...
Métriques Scrum hyper-productives
Mesures hyperproductives Les mesures hyperproductives sont conçues pour aider Scrum Masters les équipes à atteindre un état d'hyperproductivité. L'hyper-productivité est définie comme une augmentation de 400% la vélocité par rapport à la vélocité de base avec la qualité correspondante. Les...
Jeff Sutherland sur l'agressivité du Scrum
Aggressive Scrum Le rapport 2015 sur le chaos du Standish Group montre que seulement 39% des équipes Agile réussissent - ce qui signifie que 61% d'entre elles ne respectent pas les valeurs et les principes du Manifeste Agile. Aggressive Scrum se concentre sur l'utilisation de Scrum...
La fête de la construction du Big M
Joe Justice et Joel Riddle, de Scrum Inc., ont organisé une fête de la construction lors de la conférence The Big M de SME, la première semaine de juin. Nous remercions tout particulièrement Dan Greening, Jonathan Watrous et Ila Lee. Si vous souhaitez parrainer ou organiser une "build party" lors de votre prochain événement, visitez...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
French 
English 
Spanish