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Favoriser l'amélioration continue

Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.

Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite

Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées  Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.

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Scrum Rétrospectives

L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.

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Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue

Comment lancer une équipe Scrum

Comment lancer une équipe Scrum Nous partageons notre carnet de route étape par étape pour lancer de nouvelles équipes ou redynamiser les anciennes. Trois perspectives différentes de trois coachs Scrum Inc. sur la manière de lancer une équipe Scrum et de surmonter les obstacles les plus courants. Durée estimée...

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Multitâches

Le multitâche Le multitâche est une forme de gaspillage de mouvement. Taiichi Ohno, dans son livre : Le système de production Toyota, a décrit de multiples formes de gaspillage. Le multitâche est une forme classique de Muda, ou gaspillage d'efforts. Il se produit lorsque des personnes, des systèmes ou des machines passent d'une tâche à l'autre...

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Quotidiennement Scrum

Scrum quotidien Après la planification du sprint, l'équipe se met au travail et se réunit chaque jour pour le Scrum quotidien. Tous les membres de l'équipe qui travaillent sur le Sprint Backlog doivent être présents et doivent se lever pour aider à garder la réunion courte (pas plus de 15 minutes). Pendant le Scrum quotidien, chaque...

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Les pièges du Scrum Partie II

Scrum Pitfalls Part II Scrum Pitfalls Part II poursuit la conversation de la Partie I et plonge plus profondément dans les faux pas que nous voyons les organisations Agiles faire couramment. Cet épisode examinera le rôle du leadership dans le Scrum et l'importance de...

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Passer à l'action

Passer à l'action La deuxième valeur du Manifeste Agile est d'avoir un produit fonctionnel à la fin de chaque sprint. Pourtant, seules 20% des équipes qui se disent "agiles" y parviennent. Il y a beaucoup de mauvaises méthodes agiles. Il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi. Passer à l'action n'est pas...

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Scrum Fondamentaux

Scrum Fundamentals Scrum Fundamentals est conçu pour aider les nouvelles équipes à démarrer et les équipes plus expérimentées à se remettre sur les rails. Si vous souhaitez obtenir plus de Scrum que vous n'en obtenez actuellement, ce cours peut affiner vos pratiques actuelles en expliquant le "pourquoi" derrière...

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Scrum dans les ventes

Scrum dans les ventes Scrum a ses racines dans le développement de logiciels, mais il est souvent appliqué dans d'autres domaines. La fabrication, l'éducation, les contrats, la défense et même le travail à but non lucratif. L'un des premiers domaines où l'adoption de Scrum a été couronnée de succès est celui des ventes. Les entreprises qui ont...

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Scrum Inc. à SXSW

Si vous vous rendez à SXSW, le lundi 16 mars, l'équipe Scrum Inc. rassemble un groupe de volontaires pour construire une voiture à partir de zéro. Aucune expérience en matière d'agilité ou de fabrication automobile n'est nécessaire. L'eXtreme Manufacturing Build Party réunira des équipes Scrum auto-organisées...

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