Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Backlog de produit
Backlog de produit Le backlog de produit est une liste hiérarchisée de tous les éléments susceptibles d'être inclus dans un produit. Le Product Owner crée, maintient et réorganise régulièrement le carnet de commandes du produit pour l'aligner sur l'objectif du produit. Le Product Owner utilise le carnet de commandes pour...
Un premier aperçu du nouveau livre Scrum
Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time ne sortira que le 30 septembre, mais vous pouvez d'ores et déjà en lire un extrait exclusif. Pré-commandez le livre, allez sur la page du livre et entrez votre numéro de commande, nous vous enverrons un chapitre anticipé sous forme d'ebook....
Le sprint
Les sprints sont le cœur de Scrum, là où les idées se transforment en valeur. Il s'agit d'événements d'une durée fixe d'un mois ou moins, conçus pour créer une cadence de livraison et de retour d'information cohérente pour l'équipe. Tous les travaux et événements nécessaires pour atteindre l'objectif du sprint...
Planification de la mise à disposition
Planification de la mise en production La question clé à laquelle tout le monde veut répondre dans un projet est "Quand est-ce que ce sera fait ?". D'un point de vue commercial, savoir quel est le meilleur moment pour sortir un produit est crucial pour le succès. Dans Scrum, l'équipe s'efforce de créer un produit potentiellement expédiable...
Distribué Scrum
Les équipes distribuées Scrum Les équipes distribuées livrent presque toujours des produits plus lents, avec plus de bogues et des coûts plus élevés. Cependant, la mondialisation fait du travail dans des lieux différents une réalité. Ce cours en ligne présente donc un certain nombre de techniques qui minimiseront les coûts....
Visualisation des clients
La visualisation de vos clients est la première étape pour faire de vos meilleurs clients la priorité absolue. Une Scrum bien exécutée peut aider votre équipe à créer des produits et des services qui séduisent rapidement. Mais comment savoir qui sont vraiment vos clients et ce qu'ils attendent de votre...
Architecture agile
Architecture agile Une pratique clé de Scrum consiste à fournir de petites tranches de fonctionnalité à chaque Sprint. Ces tranches doivent englober toutes les couches d'un système, depuis ce que le client voit jusqu'aux recoins les plus sombres du backend. Cela inclut même l'architecture elle-même....
Contrats agiles
Contrats agiles Alors que les pratiques Scrum et agiles se généralisent et modifient fondamentalement la façon dont les entreprises travaillent en interne, il est tout à fait naturel que la façon dont les entreprises travaillent les unes avec les autres change également. Malheureusement, de nombreux services d'approvisionnement sont mal équipés pour...
La mise à l'échelle de l'Agile pour l'entreprise
L'Agilité à l'échelle de l'entreprise L'Agilité à l'échelle de l'entreprise est un défi auquel sont confrontées de nombreuses grandes organisations qui mettent en place des équipes Scrum dans un nombre croissant de leurs activités. La coordination de plusieurs équipes travaillant sur plusieurs projets peut sembler...
Innovation agile - Innover ou mourir
L'innovation agile L'innovation est de plus en plus la clé du succès commercial, les grandes entreprises produisant de nouveaux produits et de nouvelles fonctionnalités à un rythme de plus en plus rapide. Pourtant, l'innovation est souvent considérée comme incontrôlable - le résultat inattendu d'un hasard fortuit. Alors, comment...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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