Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Les pièges du Scrum Partie I
Les pièges du Scrum Partie I La nature itérative du Scrum est un mécanisme de gestion des risques qui, même s'il est mal mis en œuvre, se traduit généralement par une amélioration de la productivité d'au moins 30%. Les règles du Scrum sont simples et directes, et les principes sous-jacents sont...
Tableau de bord du leadership
Tableau de bord du leadership Comment les dirigeants agiles peuvent-ils utiliser la capacité de Scrum à rendre le travail visible pour soutenir des décisions commerciales éclairées et coordonner efficacement les équipes vers un objectif précis ? La clé est d'obtenir les bonnes informations au bon moment avec Scrum...
L'avenir du travail
Scrum a atteint un point de basculement. Il est devenu évident qu'il s'agit de l'avenir du travail. Les gains de productivité spectaculaires sont tout simplement trop importants et les entreprises, grandes et petites, se tournent vers le Scrum soit pour innover, soit pour ne pas se laisser distancer par leurs concurrents. Alors, comment prendre...
Scrum et gestion
Pourquoi la direction a besoin de Scrum La question est toujours la même : "Comment puis-je fournir le meilleur produit pour le coût le plus bas et le profit le plus élevé ?" Scrum a répondu à cette question à maintes reprises, mais la direction a souvent du mal à comprendre l'intérêt commercial de...
Livres clés sur l'innovation - Mise à jour de ma bibliothèque
Avant de créer Scrum en 1993, j'étais impliqué dans plusieurs entreprises technologiques, ainsi que dans une organisation à but non lucratif en Californie dirigée par des fondateurs de start-ups ayant réussi. Nous avons étudié attentivement plusieurs éditions de l'ouvrage d'Everett Rogers, "Diffusion of Innovations", et j'ai...
Enregistrement de la version audio du nouveau livre
La dernière page de Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time a été lue pour la version audio. Il a fallu trois jours de lecture pour en arriver là : Pré-commandez maintenant ! Disponible le 30 septembre chez Crown Business. amazon | bn | itunes
Défense agile
Contrats agiles Alors que les pratiques Scrum et agiles se généralisent et modifient fondamentalement la façon dont les entreprises travaillent en interne, il est tout à fait naturel que la façon dont les entreprises travaillent les unes avec les autres change également. Malheureusement, de nombreux services d'approvisionnement sont mal équipés pour...
Tableau d'épuisement des sprints
Tableau d'avancement du sprint Le tableau d'avancement du sprint rend visible le travail de l'équipe. Il s'agit d'une représentation graphique du rythme auquel le travail est achevé et de la quantité de travail restant à accomplir. Durée estimée de ce cours : 8 minutesPublic : DébutantSuggéré...
Vélocité
Vélocité La vélocité est une mesure de la quantité de travail qu'une équipe peut accomplir au cours d'un seul Sprint et est la mesure clé de Scrum. La vélocité est calculée à la fin du Sprint en totalisant les points pour toutes les User Stories entièrement terminées. Temps estimé pour ce cours : 5...
Comment le management peut contribuer à la performance de l'équipe
Retrait de l'autonomie de l'équipe pendant l'ingénierie simultanée Donald Gerwin School of Business and Department of Systems and Computer Engineering, Carleton University, Ottawa, Ontario, Canada K1S 5B6, Linda Moffat School of Business and Department of Systems and Computer...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
French 
English 
Spanish