Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Sur les pilotes de chasse et le Product Owners
La première équipe Scrum a été créée en 1993 à la Easel Coporation dans le Massachusetts. Le premier Product Owner est peut-être l'équipe que Jeff a recrutée avec le plus de soin et à laquelle il a donné la formation la plus complète. Il s'est inspiré de son expérience de pilote de chasse au Viêt Nam pour réfléchir au rôle des...
Témoignage d'un utilisateur : Depuis le poste de commandement
HICSS-46 APPEL A COMMUNICATIONS
Préparez vos articles pour la conférence HICSS de janvier 2013 (à Maui) ! La piste Agile and Lean Organizations sera d'une demi-journée pendant les 4 jours de la conférence. HICSS est une conférence avec une grande variété de chercheurs (pas seulement en logiciel) intéressés par...
ScrumPlop a commencé
Automatisation de ma stratégie d'assurance qualité par Google
J'ai toujours constaté, dans mes propres entreprises et dans celles d'Openview Venture Partners que j'encadre, qu'une mise en œuvre soigneusement hiérarchisée des tests d'acceptation produit une qualité supérieure plus rapidement que tout ce que j'ai pu voir.
Planification agile - Le pilote de chasse rencontre le navigateur solitaire
Récemment, j'ai rendu visite à Hank de Velde sur le bateau qu'il utilise pour faire le tour du monde en solitaire avec Rini van Solingen, l'auteur original de "The Power of Scrum". Hank et moi avions les mêmes idées sur la planification des aventures à haut risque.
Le logiciel en 30 jours est sorti !
La publication officielle de "Software in 30 Days" est prévue pour le 1er mai. Ce livre est le fruit d'une collaboration entre les deux créateurs de Scrum, Jeff Sutherland et Ken Schwaber. L'objectif de Scrum est de disposer d'un logiciel fonctionnel à la fin de chaque sprint, qui devrait durer 30 jours ou...
Scrum : L'avenir de l'éducation ?
Lorsque nous avons entendu parler pour la première fois d'enseignants utilisant le Scrum dans une salle de classe, nous avons voulu en savoir plus et avons pris contact avec ces enseignants par l'intermédiaire d'Ilja Heitlager de Schuberg Philis aux Pays-Bas. Voici ce qu'ils nous ont envoyé. Il s'agit d'une traduction en anglais de l'original néerlandais....
Le Manifeste Agile, élaboré
Le Manifeste Agile est l'un de ces documents qui, à première vue, sont simples, mais qui, en réalité, ont beaucoup de sens : Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils Les logiciels de travail plutôt qu'une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plutôt que la négociation de contrats...
En fin de compte, la résistance est futile. Changer ou mourir.
Steve Denning a rédigé un excellent article sur Forbes, dans lequel il aborde certains des arguments traditionnels des gestionnaires contre Scrum. Son point clé, je pense, est le suivant "Ce qui ne va pas ici, c'est la culture d'entreprise, pas l'Agile. Pour survivre sur le marché actuel, il faut que les individus et les équipes...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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