Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Nouvel atelier de leadership pour les cadres agiles
L'un des principaux obstacles à la transition vers Scrum et les pratiques agiles est la compréhension et le soutien de la direction. Scrum Inc. propose désormais un cours pour les managers et les cadres afin de les aider à passer à l'action. De plus en plus d'entreprises réalisent qu'elles ne peuvent pas être compétitives...
Encore un autre échec de projet en cascade
La Californie abandonne un projet massif de logiciel pour les tribunaux Par Chris Kanaracus, IDG News Le Conseil judiciaire de Californie a mis un frein à un projet massif de logiciel de longue date qui était censé moderniser les systèmes de gestion des dossiers des tribunaux de première instance de l'État, en déclarant que...
Le rythme durable - pourquoi c'est important
Pourquoi nous devons revenir à la semaine de 40 heures pour rester sains d'esprit - Alternet par Sara Robinson Cent cinquante ans de recherche prouvent que la réduction du temps de travail augmente la productivité et les bénéfices, alors que les heures supplémentaires les détruisent. Alors pourquoi continuons-nous à faire cela ? 13 mars,...
Diriger ou gérer dans un environnement Scrum
Alex Brown, Product Owner et COO de Scrum Inc., s'est penché sur le rôle de la direction dans Scrum, alors qu'il travaille depuis un mois environ sur un atelier destiné aux cadres. - jj C'est curieux. Un certain nombre de personnes nous ont dit récemment qu'elles ne pensaient pas que la...
Répondre à quelques questions
Jeff a participé à un excellent webinaire organisé par SmartBear jeudi dernier. Si vous l'avez manqué, voici le lien vers le webinaire archivé et les diapositives. Nous avons reçu des centaines de questions de l'auditoire, et SmartBear en a envoyé quinze, qui seront toutes publiées sur leur site...
Comment les cadres supérieurs nuisent à l'Amérique
Steve Denning, l'un des hommes les plus intelligents qui réfléchissent aujourd'hui au management et à la manière dont les entreprises sont dirigées, vient de signaler un nouvel article de la Harvard Business Review dont la lecture devrait être obligatoire : Si un journal progressiste écrivait sur les PDG surpayés, ce ne serait pas...
Forcez-vous à être meilleur : Renforcez votre rétrospective du sprint
Chez Scrum Inc., nous avons beaucoup réfléchi à deux choses : les obstacles et la rétrospective de sprint. C'est vraiment là que le caoutchouc rencontre la route en termes d'amélioration de la productivité. Nous publierons ultérieurement un article sur les obstacles, mais je tenais à partager cet extrait...
Les dangers de l'inaction et de l'impréparation
Le 8 mars, Jeff donnera un webinaire organisé par SmartBear software. Alors que nous préparions la présentation, l'un des thèmes récurrents de la bonne Scrum est revenu sur le tapis. Préparer des histoires et faire avancer les choses. Nous travaillons également sur un nouveau livre que nous appelons "The...
La courbe de Maxwell : Produire plus en travaillant moins !
Récemment, je coachais des équipes chez OpenView Venture Partners et Scott Maxwell, l'associé fondateur, s'est levé et a dit : "Jeff, je veux te montrer la courbe de Maxwell ! Voici ce que nous avons appris en exécutant Scrum en interne avec des équipes de capital-risqueurs faisant...
Scrum Liste de contrôle pour l'évaluation
Plusieurs personnes m'ont demandé la liste de contrôle Scrum que nous utilisons depuis des années, créée par Henrik Kniberg chez Crisp à Stockholm. La version précédente était une carte mentale. La version actuelle est une liste de contrôle Scrum. Je l'ai utilisée pour l'évaluation chez OpenView Venture Partners...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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