Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Value Stream Management vs. cartographie de la chaîne de valeur : Opportunités et pièges
La gestion vous permet de déterminer le flux mesurable de la valeur, où la livraison de la valeur est ralentie, ainsi que de créer des opportunités pour un meilleur alignement et une meilleure collaboration entre les équipes. Mais comment savoir si vous avez un impact ?
Quel est le titre Scrum Master qui me convient le mieux ?
Quel est le titre Scrum Master qui me convient le mieux ? par Kamaria Hill & Veronica Ruiz| February 4, 2022 | Blog Votre équipe de direction est prête à soutenir la méthode Agile au sein de votre organisation. Elle vous a chargé de préparer les équipes au Scrum. Un peu de recherche vous amène à...
Gestion adaptative et résiliente de la chaîne d'approvisionnement : Comment John Deere utilise Scrum pour créer des solutions de chaîne d'approvisionnement au milieu des perturbations
Découvrez comment John Deere a utilisé Scrum et Scrum@Scale pour accomplir ce que d'autres grands fabricants n'ont pas pu faire : relever avec succès les défis posés par une pandémie mondiale et d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
L'absence de pouvoir est-elle toujours synonyme d'impuissance ?
Le concept d'impuissance relève-t-il davantage de la psychologie que de la réalité ? Robert Woods, de Scrum Inc., examine cette question et propose des pistes de réflexion pour déterminer si vous avez acquis un sentiment d'impuissance et l'impact qu'il a sur votre travail, votre organisation et votre vie.
Notre guide des cadeaux de Noël Scrum pour gagner du temps !
Notre guide des cadeaux de Noël Scrum pour gagner du temps ! par Kamaria Hill | December 6, 2021 | Blog Les vacances sont là et le moment est venu d'offrir des cadeaux. Une fois de plus, nous avons parcouru le Web pour trouver les cadeaux parfaits sur le thème du Scrum afin que vous n'ayez pas à le faire. Jetez un coup d'œil à quelques...
Le Scrum Master est-il un poste à temps plein ou non ?
Le Scrum Master est-il un poste à temps plein ? Ou peut-il être exercé à temps partiel ? Un seul Scrum Master peut-il soutenir plusieurs équipes ? Robert Woods, du Scrum Inc., répond à ces questions en explorant quatre scénarios courants.
Ne vous contentez pas de survivre à un changement d'organisation, tirez parti de cette opportunité
Le changement organisationnel est difficile, perturbant et souvent effrayant. Pourtant, pour réussir, le changement nécessite la participation et l'engagement d'un grand nombre de personnes. Dan LeFebvre, de Scrum Inc., explique comment aborder le changement organisationnel de manière à améliorer les chances de réussite.
Quel est votre coût personnel des retards ?
Nous avons tous un critique intérieur. Elle peut être paralysante. Pourtant, comme l'explique Brian Hackerson de Scrum Inc., nous devons apprendre à écouter ce critique intérieur afin de le transformer en défenseur intérieur. Réduire le temps nécessaire pour faire ce changement fonctionne de la même manière que réduire la latence des décisions dans une équipe Scrum ou une organisation agile.
Accélérateur d'hôpitaux à domicile : Diffusion des soins aigus à domicile
La création d'un programme permettant à certains patients de recevoir des soins hospitaliers aigus à domicile est un moyen d'améliorer l'expérience des patients et de réduire les risques potentiels de l'hospitalisation. Un groupe de 23 hôpitaux et systèmes de santé s'est associé pour optimiser les soins hospitaliers à domicile et utilise Scrum dans son accélérateur.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Dans la communauté mondiale des coachs et des formateurs Agile, il y a un débat sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.