Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Scrum Inc Rétrospective du Sprint 2 : La métrique du bonheur
Les priorités d'amélioration des processus - ScrumInc 15 déc 2010 Scrum, Inc. était une petite entreprise hébergée par OpenView Venture Partners à Boston de 2006 à 2010. En tant que Scrum de deux personnes utilisant Pivotal Tracker comme outil Scrum, j'étais un Product Owner distant voyageant 2-3...
Le multitâche rend stupide : Abandonnez avant d'avoir des lésions cérébrales !
Nous savons que le multitâche entraîne des retards dans les projets, mais c'est encore pire que ce que nous pensions. Psychology Today fait état d'une nouvelle recherche qui montre que le multitâche génère une réaction de stress qui endommage les cellules du cerveau. Les difficultés du multitâche En faire trop vous rend plus lent et...
Laboratoire vidéo des partenaires OpenView Venture : L'épine dorsale de Scrum
L'ossature structurelle de Scrum selon son fondateur 23 déc. 2010 par Corey O'Loughlin Jeff détaille l'histoire de scrum, en commençant par la structure Lorsque l'idée de Scrum n'était qu'une notion dans le cerveau du Dr Jeff Sutherland, le créateur de la méthode de développement agile....
Scrum Board on Steroids : La nature géniale de la générosité
Dernières nouvelles : La carte Vodafone remporte le concours Atlassian Ultimate Wallboard ... L'équipe de Vodafone à Copenhague dispose d'un tableau Scrum doté de la technologie RFID qui détecte les mouvements d'une carte et met à jour les données dans leur système de suivi Jira. Une caméra vidéo surveille en permanence le tableau....
Journée de remerciement pour le Scrum - 24 Nov 2010
Dan Mezick a organisé la deuxième journée annuelle "Give Thanks for Scrum" le 24 novembre chez Microsoft à Waltham, MA. Ken Schwaber et moi-même avons fait des présentations et participé à un panel. Tout le monde s'est bien amusé ! Scrum agressif - Que se passe-t-il lorsque vous supprimez vos obstacles ?...
Examens de performance - faux, frauduleux, malhonnêtes, mauvaise gestion
L'évaluation des performances est un élément prévisible de la vie professionnelle. Que les employés rédigent leur propre évaluation ou qu'ils se présentent devant un panel de patrons, le processus peut s'avérer éreintant. Souvent, les managers ne les mènent que parce qu'on leur demande de le faire, et les employés embellissent et obscurcissent leurs...
ScrumDay Berlin : Un guide pratique pour les grands Scrum
Le 17 novembre 2010, la présentation principale du ScrumDay à Berlin portait sur la manière de créer systématiquement des équipes hyperproductives. Les diapositives sont disponibles sur le lien ci-dessous. Est également disponible la liste de contrôle systématique pour le Backlog de produit (Systematic Ready Ready Checklist for Product Backlog)...
Coût des défauts dans les exigences
Tom Gilb, Jeff Sutherland, Kai Gilb Les défauts des exigences entraînent des reprises. Chaque défaut est un bogue qui entraîne un surcroît de travail. Il est donc important de vérifier que vos exigences ne présentent pas de défauts. Tom Gilb propose un atelier agile d'une heure qui prend une page au hasard de votre...
8 Leçons tirées de la première équipe Scrum
Joe Kinsella, l'un des développeurs de la première équipe Scrum, fait une rétrospective de son expérience. Il y a quelques années, j'ai reçu un appel de Stephen Denning, un auteur australien connu pour ses livres sur la narration organisationnelle. Stephen voulait me parler...
Henrik Kniberg sur les rapports de temps
Comment nous nous sommes débarrassés des relevés d'heures Une histoire sur l'élimination des déchets Avez-vous déjà eu affaire à des relevés d'heures ? Les avez-vous remplis ? Les avez-vous approuvés ? Avez-vous eu l'impression de passer du temps à bon escient ? Pouvez-vous imaginer un monde sans relevés de temps ?
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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