Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Managing Offshore Software Projects
Verma, Vikas (2008) Managing Offshore Software Projects. Icfai University Press. A new book republished the Scrum case study on the highest performing large project ever recorded. Sutherland, J, Viktorov, A., and Blount, J. (2006) Adaptive Engineering of Large...
What to do when Sales guys are Waterholics …
Here is today's best question in my long list of emails. The Sales guys don't want Scrum in a company because they think they can't commit to the customer to close deals. "We need to sign the contract first. The customer does not sign the contract, if finish date,...
PatientKeeper HIMSS08: Scrum @work
PatientKeeper runs a Type C Scrum and quadrupled revenue in 2007. HIMSS is the biggest IT show in healthcare and PatientKeeper was one of the hottest companies there. "I'm such a PK groupee now! I'll be sure to get that contract signed in the next 2 weeks."...
High Moon Studios: A Portrait – Scrum
Planification des cartes de poker : Plus vite, mieux, plus cool !
I'm leaving Stockholm today after working with Crisp on Scrum training this week. In my bag are the new, upgraded, Crisp planning poker cards. Developers have been asking for more colors. We now have eight colors to support a Scrum team so each person has a different...
HICSS 2008 : Programme des documents Agile
Evan Campbell fait une démonstration du Type C Scrum à HICSS 2007 Développement de logiciels agiles : Lean, Distributed, and Scalable Co-Chairs : Jeff Sutherland et Hubert Smits HICSS 41, 7-10 janvier 2008 - Hilton Waikoloa Village Resort Waikoloa, Big Island, Hawaii ST 1...
Pourquoi les feuilles de temps sont inutiles !
Temps de travail des programmeurs et score de qualité des logiciels. Pas de corrélation du tout ! En fait, les feuilles de temps sont pire que nulles : * elles démotivent les développeurs * 10-15% de perte de productivité est le minimum * les développeurs doivent simuler le temps pour les remplir correctement * des données erronées sont utilisées...
Scrum et CMMI niveau 5 : une potion magique pour les guerriers du code
(ce blog a été déplacé sur scrum.jeffsutherland.com) Un article précédent du blog commentait les avantages considérables de l'utilisation de Scrum avec CMMI, en particulier avec une entreprise CMMI de niveau 5. Voir Scrum supporte le niveau 5 de CMMI. Lors de la conférence Agile 2007 à Washington, D.C., un...
Concours vidéo Agile 2007 2e place : Être Agile, c'est ce que nous préférons
Plus légère que "Developer Abuse", la vidéo "Being Agile is Our Favorite Thing" a remporté la deuxième place à Agile 2007.
Concours vidéo Agile 2007 1er prix : Developer Abuse
Lors de la soirée Google organisée à l'occasion d'Agile 2007, nous avons tous voté (crié) pour la meilleure vidéo publicitaire d'Agile. Developer Abuse l'a emporté haut la main.
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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