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Favoriser l'amélioration continue

Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.

Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite

Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées  Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.

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Scrum Rétrospectives

L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.

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Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue

Gestion des projets de logiciels offshore

Verma, Vikas (2008) Managing Offshore Software Projects. Icfai University Press. Un nouveau livre qui réédite l'étude de cas Scrum sur le projet de grande envergure le plus performant jamais enregistré. Sutherland, J, Viktorov, A., et Blount, J. (2006) Adaptive Engineering of Large...

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Que faire lorsque les vendeurs sont des "Waterholics" ...

Voici la meilleure question du jour dans ma longue liste d'e-mails. Les commerciaux ne veulent pas de Scrum dans leur entreprise parce qu'ils pensent qu'ils ne peuvent pas s'engager auprès du client pour conclure des affaires. "Nous devons d'abord signer le contrat. Le client ne signe pas le contrat, si la date de fin,...

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PatientKeeper HIMSS08 : Scrum @work

PatientKeeper utilise un Type C Scrum et a quadruplé son chiffre d'affaires en 2007. HIMSS est le plus grand salon des technologies de l'information dans le domaine de la santé et PatientKeeper était l'une des entreprises les plus en vue. "Je suis vraiment un groupe PK maintenant ! Je vais m'assurer de signer ce contrat dans les deux prochaines semaines"....

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Planification des cartes de poker : Plus vite, mieux, plus cool !

Je quitte Stockholm aujourd'hui après avoir travaillé avec Crisp sur la formation Scrum cette semaine. Dans mon sac se trouvent les nouvelles cartes de poker de planification de Crisp, améliorées. Les Developers ont demandé plus de couleurs. Nous avons maintenant huit couleurs pour soutenir une équipe de Scrum afin que chaque personne ait une...

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HICSS 2008 : Programme des documents Agile

Evan Campbell fait une démonstration du Type C Scrum à HICSS 2007 Développement de logiciels agiles : Lean, Distributed, and Scalable Co-Chairs : Jeff Sutherland et Hubert Smits HICSS 41, 7-10 janvier 2008 - Hilton Waikoloa Village Resort Waikoloa, Big Island, Hawaii ST 1...

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Pourquoi les feuilles de temps sont inutiles !

Temps de travail des programmeurs et score de qualité des logiciels. Pas de corrélation du tout ! En fait, les feuilles de temps sont pire que nulles : * elles démotivent les développeurs * 10-15% de perte de productivité est le minimum * les développeurs doivent simuler le temps pour les remplir correctement * des données erronées sont utilisées...

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Scrum et CMMI niveau 5 : une potion magique pour les guerriers du code

      (ce blog a été déplacé sur scrum.jeffsutherland.com) Un article précédent du blog commentait les avantages considérables de l'utilisation de Scrum avec CMMI, en particulier avec une entreprise CMMI de niveau 5. Voir Scrum supporte le niveau 5 de CMMI. Lors de la conférence Agile 2007 à Washington, D.C., un...

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