Favoriser l'amélioration continue
Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.
Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.
Scrum Rétrospectives
L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.
Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue
Ressource SCRUM : Leçons tirées de la gestion du développement orienté objet
La gestion de projet SCRUM devient de plus en plus importante à mesure que l'on tente d'étendre SCRUM à de multiples projets dans de grandes organisations. Le 18 décembre, j'ai publié une note sur la façon de fournir des tableaux et des graphiques pour la gestion d'un projet SCRUM en moins de 10...
SCRUM : Gérer les bogues au cours d'un sprint
Update on 17 Sep 2008: Please note that this is a very old posting in the early days of PatientKeeper before we learned how to eliminate the "QA Sprint" or "stabilization Sprint" before going to full production in a hospital system. The stabilization Sprint fully...
Agile Development: XP Scales to Large Projects
Scaling Agile Methods: Can eXtreme programming work for large projects? By Sanjay Murthi, New Architect, October 2002 From literate programming to evolutionary delivery, veteran project managers have seen a variety of shifting development methodologies. Most recently,...
Mountain Goat Software on SCRUM
Mike Kohn has a nice description and presentation of the SCRUM development process on his web site. "Scrum works because it is a highly-empowering process that allows requirements and self-organizing teams to emerge. In their book, Schwaber and Beedle describe Scrum...
Gestion de projet agile avec SCRUM
Ambler, Scott. Managers Manage. Software Development, Oct 2002, p. 43. Scott provides a brief review of SCRUM project management. It's enough to get you started. Also the Software Development Conference is in Boston this year, 18-22 November. Check out: 21 Nov...
How to Fail with the Rational Unified Process: Seven Steps to Pain and Suffering
Pouring new wine into old wineskins has caused problems for thousands of years. When you take an agile development process and pour it into minds and marketing machines that reproduce the same old waterfall approach complete with GANT charts, failure should not be...
Agile Development: Reforming Project Management
Hal Malcomber has an interesting blog on "Reforming Project Management" that focuses on lean project delivery. If you run projects you might want to be reading this. Here is an interesting recent comment that explains why SCRUM avoids GANT charts. They are guaranteed...
Agile software development: Review and analysis
Abrahasson, Pekka et al. Agile software development: Review and analysis. ESPOO 2002, VTT Publications 478. 107p. Keywords: Software development, agile processes, agile methods, extreme programming, agile modelling, open source software development, software project...
Agile User Groups
There are user groups springing up around the Agile Alliance focused on improving development processes along the lines of the Agile Manifesto. I attended the New England Agile User Group on Thursday, 18 September, and a good time was had by all. Ken Schwaber's...
SCRUM vs. Waterfall : Point et contrepoint
Note: CMM is a service mark of the Software Engineering Institute at Carnegie Mellon University. Shawn Presson, Director of Organizational Practice, ITS Services, Inc. says: Why, why, why does everything think the waterfall life cycle is exclusively linear? It...