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Favoriser l'amélioration continue

Découvrez une vaste gamme de sujets et de modèles scrum avancés qui peuvent augmenter la vélocité de votre équipe. Cours en ligne et classes pour Scrum Masters, Scrum Product Owners, et les membres de l'équipe qui cherchent à s'améliorer continuellement. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre page de tarifs et de plans pour plus de détails.

Modèles : Finir tôt, accélérer plus vite

Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre d'éléments suivants Modèles Scrum utilisés ensemble. Le FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant parce qu'il aide les nouveaux utilisateurs à Les équipes établir des bonnes pratiques et prendre des équipes expérimentées  Hyperproductif; défini comme un Vélocité 400% supérieure à la vitesse initiale de l'équipe.

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Scrum Rétrospectives

L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque Sprint les L'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de l'année. Rétrospective réunion. Cependant, le guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une rétrospective réussie et d'utiliser la réunion pour améliorer la production, la qualité et la rapidité.

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Tous les sujets relatifs à l'amélioration continue

La programmation à l'extrême

Par Erik Sherman 19 juillet 2002 "La recherche de logiciels de qualité peut exiger des programmeurs qu'ils perdent leur attitude de cow-boy et qu'ils apprennent à coopérer. "Mansour Raad avait un gros problème. Sa jeune entreprise, DiscoverCast, développait un logiciel de détection des collisions pour les compagnies aériennes...

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Le rugby, ça vous dit quelque chose ?

Scrum est une bonne alternative pour une programmation flexible qui permet d'obtenir un produit rapide. par Brian Noyes, 28 juin 2002. Dans un match de rugby, une mêlée est une partie du jeu qui se situe entre le coup d'envoi et le coup de pied du quarterback au football américain : un "jeu dans lequel le...

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Processus agiles : Lettre de Ken Schwaber à IEEE Computer

J'ai lu avec consternation "The Agile Methods Fray", où deux des plus grands spécialistes des processus logiciels discutent des approches traditionnelles (définies) et agiles. La discussion n'était pas pertinente pour ceux qui essayaient de comprendre la distinction. Une phrase caractérise l'apparente...

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Bon article de Linda Rising sur les réunions SCRUM

Rising, Linda. Agile Meetings. STQE Magazine, mai/juin 2002. "Je sais ce que vous pensez : "OH, BOY, un autre article sur les réunions. Juste ce qu'il me faut !" Croyez-moi, je déteste les réunions autant que vous. En fait, je considère les réunions comme la plus grande perte de temps dans les organisations...

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Le point de vue de GE sur SCRUM : les moteurs de la démocratie

par Charles Fishman, Fast Company 28, p 174 Les équipes qui s'organisent elles-mêmes peuvent produire une qualité vraiment élevée. Dans certaines entreprises, il n'y a pas de managers lorsque les équipes s'auto-organisent. "Bien que les moteurs sortent de cette usine à un rythme de plus d'un par jour, les...

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Développement logiciel agile : La méthode agile fonctionne-t-elle ?

Dans le numéro de juin 2002 du Software Development Magazine, Jim Highsmith a publié un excellent article sur des études de cas concernant l'agilité, intitulé "Does Agility Work ?" (L'agilité fonctionne-t-elle ?). L'une d'entre elles est un projet très réussi qui a réimplémenté un logiciel de radiologie de premier plan dans une nouvelle technologie. Ce type de...

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