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Scrum Metrics for Hyperproductive Teams: How They Fly Like Fighter Aircraft

Jeff Sutherland et Scott Downey
Rapport d'expérience Agile 2010
Les équipes Scrum utilisent des métriques légères comme les story points, le burndown chart et la vélocité de l'équipe. L'inventeur du Scrum était pilote de chasse et utilisait le tableau d'épuisement des stocks pour aider les équipes à faire atterrir un sprint correctement. Des travaux récents sur les équipes hyperproductives montrent qu'elles ressemblent à des avions de chasse modernes à deux égards. Elles ont des moteurs qui produisent de la vitesse - alignement de l'équipe et esprit d'équipe. De plus, elles mesurent soigneusement les aspects de la performance afin de procéder à de légers ajustements en cours de vol. Le fait de ne pas ajuster constamment le vol de l'équipe peut entraîner un crash hyperproductif dans une performance en cascade.
Une heure de discussion sur un ensemble complet, mais minimal, de mesures d'équipe utilisées dans un environnement où les équipes hyperproductives sont la norme, ainsi qu'une feuille de calcul Excel qui peut être utilisée par n'importe quelle équipe Scrum pour améliorer ses performances. La vitesse, l'achèvement des histoires par priorité, le travail en cours, le taux d'acceptation des histoires par le propriétaire du produit, le travail non planifié et la précision tendancielle des estimations semblent tous essentiels pour déterminer l'altitude, la vitesse, l'angle d'attaque et l'attitude d'une équipe hyperproductive. Un léger ajustement quotidien de ces paramètres permet à l'équipe de rester sur la bonne voie. Une demi-heure de questions et de discussion sur l'utilisation de la feuille de calcul Excel pour améliorer les performances de l'équipe.
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