Passer à l'action
La deuxième valeur du Manifeste Agile est d'avoir un produit fonctionnel à la fin de chaque sprint. Pourtant, seules 20% des équipes qui se disent "agiles" y parviennent. Il y a beaucoup de mauvaises méthodes agiles. Il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi. Passer à l'action n'est pas impossible, cela demande simplement de la discipline et de la concentration.
Temps estimé pour ce coursDurée : 85 minutes
Audience: Intermédiaire
Prérequis suggérés: Manifeste Agile, Revue Sprint, Définition de "Fait, Définition de Prêt
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de
- Connaître la différence entre "fait" et "fait". fait, fait
- Comprendre les principaux obstacles à l'obtention d'un produit fonctionnel
- Connaître les modèles et les techniques permettant d'éliminer les obstacles les plus importants
- Se qualifier pour le PMI UFC. Voir FAQ pour plus de détails
Vue d'ensemble de l'approche "Getting to Done" :
Jeff Sutherland, co-créateur de Scrum, partage des méthodes éprouvées et souvent très simples pour faire passer les équipes de la médiocrité à l'excellence. Ce cours en ligne vous apprendra à identifier rapidement les raisons pour lesquelles les équipes ne parviennent pas à accomplir leurs tâches, et les outils pour les éliminer une à une.
Voir et télécharger les diapositives du cours
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