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Obstacles

Un obstacle est tout ce qui empêche le L'équipe d'obtenir du travail Terminé et qui ralentit Vélocité. Les obstacles se présentent sous de nombreuses formes : un membre de l'équipe malade, une ressource manquante, un manque de soutien de la part de la direction ou même une salle d'équipe froide. S'il empêche l'équipe de faire son travail, c'est un obstacle.

Temps estimé pour ce cours: 2 minutes
Audience: Débutant
Prérequis suggérés: Quotidiennement ScrumVélocité, Scrum Master

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de

  • Être capable d'expliquer ce qu'est un obstacle
  • Comprendre qui est responsable de l'élimination des obstacles
  • Apprendre l'importance de l'identification des obstacles
  • Se qualifier pour le PMI UFC. Voir FAQ pour plus de détails
Voir les diapositives du cours

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Impediements Overview :
La plupart des obstacles sont une forme de Déchets et peuvent être identifiés en comprenant le gaspillage sous toutes ses formes. Les diapositives contiennent une liste des obstacles les plus courants auxquels les équipes se heurtent souvent.

Les Scrum Master's La principale responsabilité de l'équipe est d'identifier, de suivre et d'aider à supprimer les obstacles. Souvent, les membres de l'équipe éliminent eux-mêmes les obstacles. Parfois, les obstacles dépassent les capacités de l'équipe. Dans ce cas, le Scrum Master peut avoir besoin d'un soutien extérieur à l'équipe.

Chaque membre de l'équipe est responsable de l'identification des obstacles. Tous les obstacles doivent être signalés au cours de la phase d'évaluation. Quotidiennement Scrum. Les obstacles récurrents doivent être traités au cours de la phase d'évaluation. Rétrospective du sprint. Si un obstacle ne disparaît pas, l'équipe n'a probablement pas identifié la cause première et doit commencer à travailler sur le problème. Processus A3.

Il est vital pour les équipes d'identifier en permanence de nouveaux obstacles. Cela fait partie d'un concept clé de Scrum : l'amélioration continue. L'absence d'un obstacle clairement identifié sur lequel l'équipe doit travailler constitue en soi un obstacle majeur.

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