Jeff Sutherland et Ken Schwaber publient un guide actualisé sur le Scrum pour célébrer les 25 ans du Scrum

Les nouvelles mises à jour comprennent un langage simplifié, moins normatif, et mettent l'accent sur l'équipe Scrum et son besoin d'autogestion.

BOSTON--(BUSINESS WIRE)--Scrum.orgla maison de Scrum, et Scrum Inc.le premier fournisseur mondial de formation et de conseil en Scrum, a annoncé aujourd'hui que les co-créateurs du Scrum, Ken Schwaber et le Dr Jeff Sutherland, ont publié la dernière itération du programme de formation en Scrum. Guide ScrumLe guide définitif du cadre Scrum, à l'occasion du 25e anniversaire du Scrum. Ce guide a pour but de présenter le cadre Scrum à l'occasion de son 25e anniversaire. changements ont été élaborées avec l'aide de la communauté des utilisateurs de Scrum dans le monde entier. Ayant débuté dans l'industrie du développement logiciel, Scrum est aujourd'hui largement utilisé dans de nombreux domaines, industries et organisations. Cette version mise à jour contribue à mettre le Scrum à la portée de tous les secteurs d'activité et de toutes les organisations. Le Guide Scrum 2020 comprend également des mises à jour de plusieurs éléments majeurs du cadre Scrum.

Scrum s'inspire des travaux de Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka dans "Le nouveau jeu du développement de nouveaux produits"Il a été adapté il y a 25 ans lors d'une présentation à la conférence OOPSLA '95. A papier rédigée par Schwaber et Sutherland, intitulée, Le processus de développement du Scrum a ensuite été publié sur la base de cette présentation. Le Scrum a été mis à jour au fil des ans, en commençant par le premier Guide Scrum a été publié en 2009, mais son fondement sur les processus empiriques et les principes Lean est resté le même.

"Au fil des ans, le guide Scrum est devenu un peu plus normatif, mais notre objectif a toujours été de le conserver en tant que cadre et non en tant que méthodologie. La version 2020 vise à ramener le Scrum à ses origines, à savoir un cadre minimal suffisant", a déclaré M. Schwaber. "Nous avons également mis l'accent sur l'élimination du langage redondant et complexe et sur l'équipe, qui est nécessaire pour établir la confiance et respecter les valeurs du Scrum."

"Bien que cette version comporte des changements significatifs, il est important de se rappeler que le Scrum reste le Scrum et qu'il n'y a qu'un seul Scrum", a déclaré M. Sutherland. "Il est passionnant d'avoir été témoin de l'évolution de l'utilisation de la norme Scrum au cours des 25 dernières années. Bien que l'utilisation de Scrum se soit développée bien au-delà des logiciels, les piliers clés de la transparence, de l'inspection et de l'adaptation restent inchangés".

La version 2020 réunit tout le monde en une seule équipe - l'équipe Scrum. Ce changement élimine le concept d'une équipe distincte au sein d'une équipe. Dans les versions précédentes, l'équipe de développement faisait partie de l'équipe Scrum. L'équipe Scrum se concentre sur le même objectif, avec trois ensembles différents de responsabilités : Product Owner, Scrum Master et Developers.

"Les versions précédentes du guide Scrum faisaient référence aux équipes de développement comme étant auto-organisées, choisissant qui et comment travailler ", a déclaré JJ Sutherland, PDG de Scrum Inc.. " En se concentrant davantage sur l'équipe Scrum dans son ensemble, la version 2020 met l'accent sur une équipe Scrum autogérée, choisissant qui, comment et sur quoi travailler, partageant les responsabilités avec l'ensemble de l'équipe Scrum. "

D'autres mises à jour incluent l'introduction du concept d'objectif de produit pour permettre à l'équipe Scrum de se concentrer sur un objectif plus important. Chaque sprint doit permettre au produit de se rapprocher de l'objectif global du produit et évoluera probablement au fur et à mesure de l'apprentissage de l'équipe Scrum.

"L'équipe Scrum peut continuer à se concentrer sur le court terme avec l'objectif de sprint et maintenir une vision sur l'état final global avec l'objectif de produit", a déclaré Dave West, PDG de Scrum.org. Chacun des artefacts contient désormais des "engagements". Pour le carnet de commandes, il s'agit de l'objectif du produit, pour le carnet de commandes du sprint, de l'objectif du sprint, et pour l'incrément, de la définition de ce qui est fait. Ils existent pour apporter de la transparence, de l'alignement et de la concentration".

Les mises à jour du guide Scrum sont effectuées à la discrétion de Schwaber et Sutherland. Elles s'appuient sur leur expérience et sur les commentaires de la vaste communauté d'utilisateurs du Scrum qui mettent en œuvre ces pratiques tous les jours.

Un événement spécial est organisé aujourd'hui célébrant le lancement du Guide Scrum 2020 avec le 25ème anniversaire de la première présentation de Scrum par Schwaber et Sutherland à OOPSLA '95. Il s'agit de parler des changements et de se remémorer l'histoire de Scrum. Schwaber et Sutherland, ainsi que d'autres personnes, participeront à l'événement afin de donner un aperçu des changements apportés à cette version. Cet événement sera enregistré et mis à la disposition du public sur les sites web Scrum.org et Scrum Inc. et sur les canaux de médias sociaux.

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