Centre de R&D Microsoft NE 6 août Feuille de route pratique pour un grand Scrum

Voici les diapositives de la présentation sur "Feuille de route pratique pour un grand Scrum"donné à Microsoft le 6 août 2009.

Date : Jeudi 6 août
Heure : de 18 à 21 heures
Où : Microsoft New England R&D Center, 1 memorial Drive, Cambridge, MA
RSVP : S'inscrire à agilebazaar.org
Coût : Gratuit ! La nourriture sera fournie grâce à nos sponsors

Sponsorisé par :
Version One http://www.versionone.com/
Rallye http://www.rallydev.com/
Microsoft http://research.microsoft.com/en-us/labs/newengland/


Feuille de route pratique pour une grande Scrum : Comment chaque équipe peut atteindre systématiquement l'hyperproductivité

Objectif : Partager l'expérience et les étapes pratiques des projets que Systematic Software Engineering a utilisés pour garantir des équipes scrum hyperproductives. Systematic est une entreprise danoise de niveau 5 de maturité CMMI qui a institutionnalisé "systématiquement" Scrum.

Focus : Fournir des conseils et des astuces spécifiques à d'autres projets agiles sur les meilleures pratiques et les pièges, tels que Systematic les a découverts.
Perspective : Jeff Sutherland - sur la base de sa vaste expérience et de sa perspicacité - mettra les expériences ci-dessus dans la perspective des meilleures pratiques qui constituent un "Scrum mature" et de la manière dont chaque équipe, sans exception, peut atteindre le même niveau de performance que Systematic.

Le thème général sera la présentation d'expériences spécifiques de Systematic et de suggestions de meilleures pratiques basées sur ces expériences, confirmées par d'autres entreprises qui ont atteint les mêmes objectifs que Systematic - plus de 4 fois la production et la qualité d'équipes équivalentes en cascade.

Résultats de l'apprentissage

* Vous apprendrez les pratiques spécifiques pour transformer un ScrumBut en un grand Scrum, quels sont les pièges typiques et ce que d'autres ont fait pour y remédier.
*L'accent sera mis sur les pratiques pour des équipes plus performantes et moins sur les problèmes initiaux typiques de l'adoption des pratiques agiles.
*Vous apprendrez également quelles sont les pratiques appréciées par les investisseurs dont l'objectif est de maximiser les revenus grâce à des équipes agiles hyperproductives.

Références

J. Sutherland, C. Jacobson, et K. Johnson, "Scrum et CMMI niveau 5 : une potion magique pour les guerriers du code !," dans Agile 2007Washington, D.C., 2007.

C. Jakobsen et J. Sutherland, "Scrum et CMMI - Going from Good to Great : êtes-vous prêt à être done-done ?," dans Agile 2009Chicago, 2009.