Un mot de notre nouveau directeur général, JJ Sutherland
En décembre 1993, mon père, Jeff Sutherland, a réuni une équipe de personnes et leur a demandé d'entreprendre avec lui un nouveau voyage, une nouvelle façon de travailler. Une méthode qu'il avait commencé à développer quarante ans auparavant, alors qu'il était cadet à West Point, et qui s'était développée au fil des années en tant que pilote de chasse, professeur à la recherche de nouveaux traitements contre le cancer et dirigeant de six entreprises technologiques différentes. Une méthode de travail fondée sur le respect des personnes, une méthode permettant de libérer le potentiel humain, une méthode permettant d'obtenir des résultats plus rapidement que quiconque ne l'aurait jamais cru possible. Une méthode qui porte le nom improbable de Scrum.
La première équipe Scrum ne se doutait pas qu'elle allait changer la vie de millions de personnes dans le monde entier. Ce mois de janvier marque les vingt-quatre ans de ce premier Sprint. Scrum Inc. a été fondée il y a tout juste douze ans avec une mission claire, comme l'a dit mon père : "Changer fondamentalement la façon de travailler ; rendre le monde meilleur en construisant des équipes de personnes meilleures".
Cette mission me semble encore plus urgente aujourd'hui, alors que j'entame ma première journée en tant que directeur général de Scrum Inc.. Le changement que nous avons la chance extraordinaire de vivre est en train de réécrire le pacte social, de changer la façon dont les gens vivent, se rapportent les uns aux autres, pensent à eux-mêmes et à leurs communautés, à ce dont nous sommes capables, à ce que nous voulons être et à ce que nous pouvons éventuellement devenir. Nous vivons une époque de possibilités sans précédent. Moins de personnes vivent dans la pauvreté aujourd'hui qu'à n'importe quel autre moment de l'histoire de l'humanité. Moins d'enfants meurent. Il y a moins de guerres. Moins de gens vivent sous le joug de tyrans.
Il est facile de se concentrer sur les perturbations et les dangers, la peur et la fatigue. Ces éléments sont réels. Et notre chemin en tant qu'espèce est loin d'être tracé ou certain, mais je crois profondément que Scrum, et Scrum Inc. peuvent aider à mettre un pouce sur la balance pour un monde meilleur.
L'année dernière, Scrum Inc. a travaillé avec des équipes dans seize pays et sur tous les continents, à l'exception de l'Antarctique. Nous aidons les organisations dans des domaines couvrant tous les champs de l'activité humaine, les logiciels, la science des données, la banque, la défense, la fabrication, l'automobile, le pétrole et le gaz, l'énergie et l'eau, l'espace, l'aviation, la vente au détail, la robotique, l'automatisation, les médias, les produits chimiques, les produits pharmaceutiques, les soins de santé et les transports. Nous nous sommes développés de manière spectaculaire, en rassemblant certains des esprits les plus brillants et des penseurs les plus courageux de la planète. Nous avons également échoué rapidement, appris énormément et connu des succès spectaculaires.
En tant que fondateur de Scrum Inc., la présence de Jeff continuera à se faire sentir quotidiennement. Il continuera à enseigner et à écrire, à faire des recherches, à parler et à développer de nouvelles idées. Il poursuivra son travail de partage Scrum@Scale à une communauté bien au-delà de Scrum Inc. et à s'engager avec des leaders du monde entier. S'il n'est plus PDG de l'entreprise, il porte désormais le titre le plus important de Scrum : celui de membre de l'équipe.
Chez Scrum Inc., depuis plus de vingt ans, nous poursuivons notre engagement en faveur de la vision et de l'héritage de Jeff, à savoir de meilleures personnes, de meilleures équipes et un monde meilleur pour nos clients, nos partenaires et les uns pour les autres.
J.J. Sutherland
DIRECTEUR GÉNÉRAL, Scrum Inc.
Guide Scrum@Scale
Visitez le site officiel de Scrum@Scale pour télécharger ou lire le guide.