AgilePalooza Slides and Papers, Charlotte, NC, 13-14 août 2009

Les présentations ci-dessous constituent un bon atelier d'introduction au Scrum. Toutes les diapositives et les documents de référence sont fournis.

AgilePalooza, Charlotte, NC, 13-14 août 2009

Le développement agile de logiciels dans l'entreprise
Jeff Sutherland, Ph.D.

Jeff Sutherland, Ph.D.

Les cofondateurs de l'institut de formation Scrum ont déployé 250 équipes Scrum chez Yahoo entre 2005 et 2008. Les équipes bien encadrées ont réalisé des gains de productivité de 300 à 400TP80T. Les équipes qui n'ont pas été correctement encadrées ont enregistré une amélioration de 35%. Le président de l'Institut de formation Scrum donnera un aperçu de la formation de base des nouvelles équipes de Yahoo lors de cette session. Le document de l'IEEE sur la mise en œuvre de Yahoo Scrum se trouve dans "The Scrum Papers".

Practical Roadmap to Great Scrum : Comment l'une des meilleures entreprises au monde améliore systématiquement les performances ScrumJeff Sutherland, Ph.D.

Le chapitre Agile de l'ACM à Boston a fait salle comble au Microsoft Research and Development Lab à Cambridge la semaine dernière pour une présentation sur la manière d'amener systématiquement les équipes de développement Scrum à un état hyperproductif basé sur des données exhaustives collectées sur des centaines d'équipes chez Systematic Software Engineering au Danemark entre 2006 et 2009. En tant qu'entreprise CMMI de niveau 5, Systematic institutionnalise des processus standard dans l'ensemble de son organisation et réalise d'importants systèmes de défense, de santé et de finance à prix fixe sous contrat. En 2006, Systematic a systématiquement doublé la productivité de chaque équipe de l'entreprise grâce à Scrum et à une approche allégée du développement piloté par les tests d'acceptation. En 2009, ils ont commencé à doubler la productivité en se concentrant sur le Product Owner et l'efficacité du processus des histoires. Leur approche allégée, systématique et bien documentée du déploiement de Scrum aidera tout le monde à atteindre des niveaux de performance similaires. Cliquez ici pour le dernier article de l'IEEE sur l'implémentation systématique du Scrum.

Jour 2 - Journée publique à l'hôtel Crowne Plaza

Comment de nouvelles équipes en Californie et en Suède atteignent systématiquement l'hyperproductivité en quelques sprints
Jeff Sutherland, Scott Downey, Björn Granvik

Les nouvelles équipes doivent apprendre à bien faire Scrum dès le premier jour. Cet exposé décrira comment les coachs experts de MySpace en Californie et de Jayway en Suède font démarrer de nouvelles équipes en quelques sprints courts pour les amener à un état hyperproductif. Pour ce faire, les nouvelles équipes doivent faire huit choses correctement et de manière systématique. Les bons maîtres du ScrumM s'assurent que leurs équipes comprennent ces principes de base pour une performance élevée et les grands maîtres du ScrumM s'assurent que les équipes les exécutent toutes correctement. Cette session passera en revue les facteurs critiques de succès pour la formation d'une nouvelle équipe Scrum. Cliquez ici pour le document de l'IEEE sur la thérapie de choc.

Discussion sur :

Scrum dans l'église : Sauver le monde, une équipe à la fois
Révérende Arline Conan Sutherland, Jeff Sutherland, Christine Hegarty

Ne pas prendre de prisonniers : Comment un groupe de capital-risque fait Scrum
Jeff Sutherland, igor Altman