Le Scrum hors informatique suscite de plus en plus d'intérêt. Voici une présentation de Scrum au Project Management Institute par Dan Mesnick d'Agile Boston :
MegaScrum: Une structure Scrum pour des efforts massivement distribués, non informatiques et entièrement bénévoles
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Contexte
Le travail est de plus en plus réparti ; le Scrum peut être adapté en conséquence. Certains projets présentent ces caractéristiques :
1. Répartition mondiale ; il n'est pas réaliste de supposer que les personnes concernées peuvent se retrouver face à face.
2. Les bénévoles constituent la direction et les équipes
3. Le travail ne doit pas être lié aux technologies de l'information ou aux logiciels.
4. Le travail a des exigences floues qui changent constamment et qui sont basées sur des événements.
5. Le travail est susceptible de s'étendre ou de se réduire considérablement, ce qui signifie que le nombre total de personnes impliquées doit être modifié rapidement pour correspondre aux besoins du projet.
2. Les bénévoles constituent la direction et les équipes
3. Le travail ne doit pas être lié aux technologies de l'information ou aux logiciels.
4. Le travail a des exigences floues qui changent constamment et qui sont basées sur des événements.
5. Le travail est susceptible de s'étendre ou de se réduire considérablement, ce qui signifie que le nombre total de personnes impliquées doit être modifié rapidement pour correspondre aux besoins du projet.
Un exemple de projet est le projet Projet Agile PMIoù j'occupe actuellement le poste de Scrum Master
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