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La mise à l'échelle de l'Agile pour l'entreprise

La mise à l'échelle de l'Agile pour l'entreprise est un défi auquel de nombreuses grandes organisations sont confrontées lorsqu'elles mettent en œuvre Scrum Les équipes dans un nombre croissant de leurs activités. La coordination de plusieurs équipes travaillant sur de multiples projets peut sembler décourageante. Mais Scrum a été conçu à l'échelle parce qu'il est de nature fractale - ce qui signifie qu'il fonctionne de la même manière à l'échelle qu'à l'échelle individuelle.

Temps estimé pour ce coursDurée de la visite : 75 minutes
Audience: Avancées
Prérequis suggérésScrum Cadre

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de

  • Découvrez comment Scrum a été conçu pour évoluer
  • Comprendre l'architecture orientée objet au niveau de l'organisation
  • Comment utiliser le Scrum-of-Scrums pour gérer la mise sur le marché d'un produit ?
  • Comment d'autres ont mis à l'échelle Scrum
  • Savoir comment Spotify s'est conçu pour évoluer
  • Se qualifier pour le PMI UFC. Voir FAQ pour plus de détails
Vue d'ensemble de la mise à l'échelle :
Scrum a été conçu pour répondre aux besoins suivants Loi de Conway inventé par Melvin Conway en 1968 :

les organisations qui conçoivent des systèmes ... sont contraintes de produire des conceptions qui sont des copies des structures de communication de ces organisations ...

En d'autres termes, l'architecture du code reflète l'architecture de l'organisation ! C'est pourquoi les entreprises dotées d'une hiérarchie bureaucratique rigide produisent un code rigide et hiérarchique difficile à modifier. En revanche, Scrum est flexible et adaptable. Grâce à la loi de Conway, les organisations utilisant Scrum créeront des produits qui pourront facilement s'adapter aux changements du marché, ce qui leur donnera un avantage concurrentiel.

En s'appuyant sur des exemples concrets d'IDX (aujourd'hui GE Healthcare), de Microsoft, de SAP et de Spotify, ce cours en ligne explique comment mettre à l'échelle de petites équipes dans de grandes organisations, comment distribuer des équipes à distance et comment gérer des centaines de petites équipes à l'aide de l'outil de gestion de l'équipe. Scrum de Scrums.

*Remarque : ce cours en ligne est un exemple de la manière dont Scrum est structuré. Pour un examen plus détaillé du cadre modulaire de Scrum Inc., conçu pour fonctionner dans de nombreux contextes différents, veuillez consulter le site suivant Scrum@Scale Pts. 1 - 4.

Voir et télécharger les diapositives du cours

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