Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Personnel et culture : Le moment est venu de personnaliser l'expérience des employés
Alors, à quoi pourrait ressembler la prochaine évolution de l'expérience de nos employés ? Pouvons-nous saisir cette occasion pour concevoir des idées et créer un meilleur lieu de travail ? Alerte au spoiler : cela nécessitera BEAUCOUP d'expériences.
Leçons pour le leadership : Comment l'expérience des employés est votre résultat net
L'engagement et la responsabilisation des employés sont essentiels au succès de toute organisation. Alors que les dirigeants réfléchissent à la nouvelle réalité du travail, un retour d'information honnête sur l'expérience des employés est essentiel pour débloquer la productivité et le potentiel. Nous avons interrogé quatre personnes issues de différents secteurs d'activité pour connaître leur expérience de la pandémie.
Scrum Spotlight : Mark Buckner - Transformer les écoles publiques
Mark Buckner, membre de Scrum Inc., a passé des années à réfléchir à un moyen de transformer les écoles publiques afin de libérer le potentiel inhérent de chaque élève, quelle que soit sa moyenne. Ce mois-ci, nous sommes fiers de mettre en lumière le lancement de son concept "i-School".
L'acier et les notes autocollantes Partie 3 : Comment les équipes stables augmentent considérablement la productivité
Quel que soit le métier, la fonction ou le travail, les équipes stables seront toujours les plus productives. Dee Rhoda, de Scrum Inc., a récemment constaté qu'une équipe stable de conception et de construction avait augmenté sa productivité de 467%. Elle explique comment et pourquoi cela se produit.
Processus de gestion du changement : Transformer les détracteurs en défenseurs
Il est bien connu que la première réaction des gens face au changement est la résistance. C'est l'une des raisons pour lesquelles une gestion efficace du changement est essentielle à la réussite de votre refonte organisationnelle. Michael Simmons, de Scrum Inc., explique comment...
Comprendre les incréments (et comment décomposer le carnet de commandes pour créer rapidement de la valeur)
Le concept d'incrément est faussement simple. Si vous vous concentrez sur ce qui est évident, vous risquez de passer à côté de certains aspects extrêmement importants. McCaul Baggett, de Scrum Inc., explique pourquoi la création d'un incrément utilisable à chaque sprint est essentielle à la réussite, et comment décomposer les backlogs pour s'assurer que vous apportez de la valeur.
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