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Leadership de la pensée agile

Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.

Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité

Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.

Prêt à découvrir comment Scrum Inc. aide les chefs d'entreprise du monde entier à atteindre une agilité qui leur permet de fournir des produits et des services de qualité plus rapidement que jamais ? Planifier un appel ▶

Leadership’s Increment: Balancing The Strategic And Tactical

Leadership’s Increment: Balancing The Strategic And Tactical

Effective leadership is critical for any organization. But what can a leadership team deliver in a single Sprint? What are their Increments? Scrum Inc.’s Matthew Jacobs explores how leadership can identify their Increments and how they can balance the strategic and tactical nature of their work.

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Scrum in Sales: Monotype

Scrum in Sales: Monotype

Monotype, an on-demand digital typesetting and typeface design services company and longtime client, implemented Scrum in their sales teams to maximize their pipeline, improve team culture, and find opportunities to enhance prioritization during the pandemic.

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Scrum Success: Embracing The Ability To Adapt

Scrum Success: Embracing The Ability To Adapt

Generally, at organizations, big decisions are made far away from those tasked with carrying them out. Vision and priorities are little more than concepts unless teams are empowered to make them a reality. Scrum Inc.’s Jack Harmening and Kendra West share this Scrum Success story.

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People & Culture: How Yesterday’s Weather Whisked Us To Better Focus

People & Culture: How Yesterday’s Weather Whisked Us To Better Focus

Problem: As Human Resource or People Operations folks, or as folks in any type of operational role for that matter, LOTS of unplanned work is a reality and a necessity. But, it takes away our focus. It drives us to multitask, which we know, from lots of research, decreases our productivity. All of that context switching slows us down. We have projects to get done! Change to manage!

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