Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Pre-Prioritization: How Vision And Product Goals Guide The Process
Prioritization is an important step in achieving success at every level of an organization. However, it is not the first step you should be taking. Scrum Inc.’s Avi Schneier examines the important, but often overlooked act of pre-prioritization.
Objectives & Key Results (OKRs): Ambitious Goal Setting and Extreme Focus
Few approaches to goal setting and prioritization have the power of Objectives and Key Results. When incorporated into a Scrum implementation, OKRs help turn big, bold visions into actionable goals against which progress can be measured as Denise Jarvie with Scrum Inc. explains.
Steel and Sticky Notes Part 2: Lean, Scrum, and a Priority Culture
Lean Thinking is starting to make an impact on the Design and Construction industry. But Lean alone can only take you so far. Scrum Inc.’s Dee Rhoda examines how combining Scrum and Lean helps companies and teams achieve more, innovate, and deliver.
How The Agile Manifesto Came To Be
In February of 2001, 17 prominent thinkers from the world of software met at a ski resort in Utah. Together, they created the 4 values and twelve principles that became known as the Agile Manifesto. On this 20th anniversary Dr. Jeff Sutherland, a signatory of the Agile Manifesto talks about how it came to be.
People & Culture: Refine, Commit, Align, and We’re Off!
Goals and strategies are useless without alignment. So to kick off our new People & Culture blog, Scrum of Scrums Master Jessica Jagoditsh crafted an experiment to drive more individual engagement in our strategic planning and goal-setting process.
Steel and Sticky Notes Part 1: Alignment
The use of Scrum in the Design and Construction industry continues to grow. But some companies are not sure where – or how to start. This series answers those questions through the example of a massive project being built now in Sacramento.
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