Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Agile Thought Leadership - Scrum Inc.
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Leadership de la pensée agile

Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.

Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité

Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.

Prêt à découvrir comment Scrum Inc. aide les chefs d'entreprise du monde entier à atteindre une agilité qui leur permet de fournir des produits et des services de qualité plus rapidement que jamais ? Planifier un appel ▶

Scrum Inc. Scrum Trainer Spotlight: Brian Hackerson

Scrum Inc. Scrum Trainer Spotlight : Brian Hackerson

Brian Hackerson est un Scrum Inc. Scrum Trainer™ et co-créateur de Agile Best Self. Son travail repose sur le fait que pour devenir de meilleurs coéquipiers, employés, leaders et membres de nos communautés, il faut d'abord s'améliorer soi-même.

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What Kind of Coach Are You?

Quel type de Coach es-tu ?

Chaque grande équipe a un grand coach. Chaque grande organisation Agile dispose d'une équipe d'excellents coachs qui l'aident à conduire, à soutenir et à étendre son succès à l'ensemble de l'entreprise. En bref, la qualité du Scrum et des coachs Agile est importante. Écoutez/regardez le dernier épisode de ScrumCast pour en savoir plus...

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Scrum in Healthcare

Scrum dans le domaine de la santé

L'amélioration du processus de rotation d'une salle d'opération permet à la fois d'obtenir de meilleurs résultats pour les patients et d'augmenter les revenus d'un hôpital. C'est pourquoi notre partenaire hospitalier souhaitait réduire le temps de rotation moyen d'une salle d'opération de 15 minutes ou plus, sans sacrifier les normes ou la sécurité. Voici comment nous avons procédé...

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Systemic Racism: An Open Letter to the Scrum Community

Racisme systémique : Lettre ouverte à la communauté Scrum

Il ne suffit plus de ne pas être raciste. La suprématie blanche doit cesser. Nous devons être activement antiracistes. Nous appelons tous les membres de la communauté Scrum et Agile à prendre position. Nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour exiger et obtenir un véritable changement. Le silence est synonyme de complicité.

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