Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Agile 2018 - L'évolutivité linéaire des équipes : Le Saint Graal de la gestion de projet agile
Scrum@Scale is a sponsor of Agile 2018. I am...
Le 3-5-3 de Scrum
La structure 3-5-3 du Scrum nous offre bien plus qu'un cadre de base. Comprendre les 3 rôles, les 5 événements et les 3 résultats de Scrum permet également de vérifier si les équipes Scrum mettent en œuvre les mêmes pratiques que celles observées dans les équipes très performantes.
2018 Scrummer Liste de lecture
2018 Scrummer Reading List Our annual tribute to...
Comment mesurer le bonheur au sein d'un grand groupe
Un client du secteur de l'aérospatiale m'a récemment envoyé un courriel pour me demander quelle était la meilleure façon de sonder le bonheur au sein d'un groupe de centaines d'employés. Comme nous recevons souvent cette question, j'ai pensé que ce serait une bonne idée de partager la réponse avec vous tous. Voici ce que j'ai appris sur la mesure du bonheur d'une équipe [...]
Matériel Scrum : la fabrication extrême expliquée
L'eXtreme Manufacturing fournit les pratiques techniques pour tester et sélectionner les outils, les matériaux, les orientations et les flux qui peuvent nous donner une qualité de production de masse sans coût supplémentaire. Le déploiement continu via l'eXtreme Manufacturing nous permet d'entrer dans la boucle de nos concurrents sans dépasser nos ressources.
Podcast Agile à l'échelle une conversation avec Jeff Sutherland et Darrell Rigby
Nous vivons à l'ère de la perturbation. Une époque où des industries entières peuvent être bouleversées par une seule start-up au personnel réduit. Alors que les clients exigent une innovation quasi constante et que le concept de fidélité à la marque est en déclin, de plus en plus de cadres se demandent [...]
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